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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRodríguez Armijos, Carlos Alfredo-
dc.contributor.authorApolo Armijos, Mirella Klaribel-
dc.date.accessioned2015-12-02T13:45:37Z-
dc.date.available2015-12-02T13:45:37Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8886-
dc.descriptionToday is of vital importance that companies have a Strategic Marketing Plan as a key tool for achieving the goals of any business or organization. So, this thesis aims at general: "Drawing up a Strategic Plan of Marketing for the company the beaker of Loja's city, period 2013 - 2018 ", in order to contribute to the organizational development of the company in study. Methodological procedures or guidelines, allow the researcher to walk on the aspects required to integrate the different phases of research, the methods are the ways for the researcher certainly know where they have to go in your research process techniques tools which methods are supplied to the phase of both primary and secondary data collection tools without which methods would not have consistency when applying the methodological analysis In order to meet the objectives set were used the following methods and techniques, so we have: the deductive, inductive, analytic, statistical and systematic method. Among the techniques was applied the bibliographical collection to collect the necessary information about strategic planning, through direct observation visits field the company "The bread", more of this 372 survey applied to customers and 22 to employees of the company "The bread", and interview the owner manager of the same Mr. Alex Quezada. Then presents the results of the information obtained, where took place the Situational diagnosis of the company that allows you to analyze the external aspects of the environment, thus same the internal aspects, in order to establish the current status of the company is. So as to later formulate strengths, opportunities, weaknesses and threats, for the design of the matrix FODA, which allowed to determine the strategic objectives with their respective budgets and responsible; so we have: "To establish the business philosophy that includes the mission, vision, principles, values and organizational charts"; "Carry out promotional and advertising programs that allow to know the products offered by the company"; "Improve the presentation of the product (wrapping, packaging, packaging) to make it more attractive to customers"; and "Empower “The beaker" company employees, in order to improve customer service". Should indicate that the implementation of four strategic objectives has a cost of $16.902, 00. Finally concerning the conclusions and recommendations, which arises, the manager-owner of the company "Draper" the importance of implementing the Strategic Marketing Plan is presented, as this will allow you to position themselves in the minds of consumers and then reach their loyalty. So that sales and company profits will increase. In addition you have to improve the presentation of certain products to the customer, such as its packaging, wrapping, packaging, etc. Also recommend a thorough monitoring of compliance with the objectives is made, and periodically analyze its effectiveness in increasing the share of market of the company. To generate a competitive advantage through better product presentation which are appealing and attractive to customerses_ES
dc.description.abstractEn la actualidad es de vital importancia que las empresas cuenten con un Plan Estratégico de Marketing como una herramienta clave para alcanzar las metas de todo tipo de negocio u organización. Es por ello que la presente tesis tiene como objetivo general: “Elaborar un Plan Estratégico de Marketing para la Empresa EL PANERO de la ciudad de Loja, periodo 2013 – 2018”, con el fin de contribuir con el desarrollo organizacional de la empresa en estudio. Los procedimientos o guías metodológicas, permiten al investigador caminar sobre los aspectos que se requiere integrar en las diferentes fases de la investigación, los métodos son los caminos para que el investigador conozca con toda seguridad por donde tienen que recorrer en su proceso investigativo, las técnicas herramientas de las cuales se abastecen los métodos, para la fase de recolección de información tanto primaria como secundaria, herramientas sin las cuales los métodos no tendrían consistencia al momento de aplicar los análisis metodológicos. Para poder cumplir con los objetivos planteados se utilizaron los siguientes métodos y técnicas, así tenemos: el método histórico, deductivo, inductivo, analítico, estadístico y sistemático. Dentro de las técnicas se aplicó la recopilación bibliográfica para recopilar la información necesaria sobre planeación estratégica, la observación directa mediante visitas de campo a la empresa “EL PANERO”, a más de ello 372 encuestas que se aplicó a los clientes y 22 a los empleados de la empresa “EL PANERO”, y la entrevista al gerente propietario de la misma Sr. Alex Quezada. Luego se presenta los resultados de la información obtenida, donde se realizó el diagnóstico situacional de la empresa que permite analizar los aspectos externos del entorno, así mismo los aspectos internos, con el fin de establecer la situación actual de cómo se encuentra la empresa. Así tenemos la matriz EFE con un valor de 2,89 puntos lo que significa que existe un predominio de las oportunidades sobre las amenazas; mientras que la matriz EFI con un valor de 2,74 puntos lo que significa que existe un predominio de las fortalezas sobre las debilidades. Para posteriormente poder formular las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para el diseño de la matriz FODA, la misma que permitió determinar los objetivos estratégicos con sus respectivos presupuestos y responsables; así tenemos: “Establecer la filosofía empresarial que incluya la misión, visión, principios, valores y organigramas”; “Realizar programas promocionales y publicitarios que permitan hacer conocer los productos que ofrece la empresa”; “Mejorar la presentación de los productos (envoltura, empaque, envases) para hacerlo más atractivo a los clientes”; y “Capacitar a los empleados de la empresa “EL PANERO”, con el fin de mejorar la atención al cliente”. Cabe indicar que la puesta en marcha de los cuatro objetivos estratégicos tiene un costo de $16.902,00 dólares. Finalmente se presenta lo concerniente a las conclusiones y recomendaciones, donde se plantea, al gerente-propietario de la empresa “EL PANERO” la importancia de la implementación del Plan Estratégico de Marketing, ya que esto le permitirá posicionarse en la mente de los consumidores y posteriormente alcanzar su fidelidad. De tal manera que se incrementarán las ventas y las utilidades de la empresa. Además se tiene que mejorar la presentación de algunos productos hacia al cliente, como por ejemplo su empaque, envoltura, envases, etc. Además recomendar que se realice un seguimiento exhaustivo del cumplimiento de los objetivos planteados, así como analizar periódicamente su efectividad en el incremento de la cuota de participación de mercado de la empresa. Poder generar una ventaja competitiva, mediante una mejor presentación de los productos, que sean llamativos y atractivos a los clienteses_ES
dc.format.extent192 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICOes_ES
dc.subjectMARKETINGes_ES
dc.subjectPANes_ES
dc.subjectMERCADO PANIFICADORes_ES
dc.titlePlan estratégico de marketing para la empresa El Panero de la ciudad de Loja, periodo 2013 – 2018es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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