Proyecto de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de “pulpa de borojo”, en el cantón Puerto Quito, provincia de Pichincha

Abstract

La presente investigación se desarrolló en el Cantón de Puerto Quito, teniendo como objetivo general la presentación de una propuesta de FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE “PULPA DE BOROJO”, EN EL CANTON PUERTO QUITO, PROVINCIA DE PICHINCHA. Por ser un producto de consumo masivo yque para su producciónseha requerido de mucho esfuerzo, dedicación, apoyo y asesoramiento de personas dedicadas a este oficio para saber cómo se producen la pulpa de Borojó, así como de un estudio adecuado de cada una de sus fases, mediante el cual pudo conocer y determinar factores positivos. Para la ejecución del proyecto se tomó como base algunos métodos y técnicas de investigación que permitieron identificar para la población y la muestra de esta investigación se tomó la población del censo 2010, del INEC a la población del Cantón Puerto Quito según el censo 2010 que fue de 20.445 habitantes con una tasa de crecimiento del 1.99%, que proyectada para el año 2015 da un total de 22.559 habitantes. Para determinar las familias en el Cantón Puerto quito se divide el número de habitantes que son 22.559 para 4 miembros por familia, dando un resultado de 5.639 familias.

Con el estudio de mercado se pudo determinar la demanda del producto; cuya demanda insatisfecha que existe en la localidad fueron de 125.613unidades depulpa de Borojó, las cuales aún requiere de este producto para poder satisfacer su necesidad. Con el desarrollo del estudio técnico se pudo definir que la nueva empresa en el primer año trabajará con el 80% de su capacidad instalada que es de 62.400unidades, las mismas que irán incrementando año a año. El lugar y tamaño más idóneo para la empresa a fin de garantizar su óptimo rendimiento, proporcionando un ambiente de trabajo favorecedor para todos quienes laborarán en la planta productiva, obteniendo buenos resultados productivos. El estudio organizacional garantizará que la empresa cuente con una adecuada estructura, y organización en cada una de las áreas, y con una oportuna definición de niveles jerárquicos, y que cuenten con un manual de funciones bien definido que sirva de guía para que cada integrante conozca con exactitud el puesto a desempeñar y las responsabilidades que este conlleva. Mediante el estudio financiero se pudo conocer la inversión total que requiere el proyecto para su ejecución, asciende a un monto dela inversión que tiene un valor total de $54.531,16, para su financiamiento se recurrirá a fuentes externas, específicamente el Banco Nacional de Fomento con un préstamo de $25.000,00 a una tasa de interés del 12%; así mismo el monto restante por un valor de $29.531,16 que corresponde al 69,32% será financiado por los socios de la empresa productora de pulpa de Borojó. Para determinar la evaluación del proyecto se utilizaron indicadores como: el Valor Actual Neto (VAN) fue de 70.450,67, La TIR del proyecto es de 37,60%, un periodo de recuperación de capital de 2 año, 9 meses y 18 días, una relación beneficio costo de 1, 20, el análisis de sensibilidad en el aumento en los costos fue del 10.69% y en la disminución de los ingresos del 8.89%, siendo conveniente ejecutar el proyecto. También se pudo definir importantes conclusiones originadas de este estudio básico, y de esta manera se emitió las respectivas recomendaciones, las mismas que proporcionarían muchos beneficios al ponerlas en práctica, y por último se hace referencia de la bibliografía utilizada en el proceso de la investigación, se anexan los instrumentos utilizados en el proceso. Finalmente se esquematiza el índice que permite una rápida visión del contenido del presente Trabajo