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Título : Propuesta de un plan estratégico para la empresa ¨Carpintería de Casas Enríquez¨ de la ciudad de Cuenca; periodo 2015 - 2019
Autor : Anguisaca Guerrero, Víctor Nivaldo
Maldonado Rojas, Diana Yuri
Palabras clave : PLAN ESTRATÉGICO
FABRICACIÓN DE MUEBLES
MUEBLES DE MADERA
MARKETING
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Loja
Resumen : La inestabilidad económica y política que ha sufrido nuestro país durante muchos años ha sido la causa del cierre de muchas empresas afectando así al sector maderero debido a los altos costos de impuestos, entre otros que no permiten mejorar los servicios. El presente proyecto, tiene como objetivo general la elaboración de un Plan Estratégico para la Empresa ¨Carpintería De Casas Enríquez¨ De La Ciudad De Cuenca; Periodo 2015 – 2019, mismo que impulsara el desarrollo y crecimiento de la empresa, el cual ha sido realizado en base a sustentos teóricos y a información obtenida de campo mediante el empleo de encuestas y entrevistas realizadas a 120 clientes, 9 empleados y a su Gerente. En cuanto a la metodología, se parte de hacer un diagnóstico situacional de la empresa, mediante la aplicación de encuestas y entrevistas al gerente, empleados y usuarios de la empresa. Con el análisis interno y externo se construyó la matriz FODA que me permitió delimitar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, con lo cual se construyó la matriz de alto impacto con lo que se procedió a realizar la combinación FO, DO, FA, DA obteniendo como resultado los objetivos estratégicos. Dentro de los resultados ponderados obtenidos en la matriz EFI la evaluación de factores internos se pudo determinar que cuenta con una ponderación de 2,47 lo que significa que existen problemas de Fortalezas – Debilidades. Mientras que la matriz EFE cuenta con una ponderación de 2,41 lo que da a entender que la empresa cuenta con un potencial interno donde se puede enfrentar las amenazas y aprovechar las oportunidades. Finalmente se elaboró la PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA ¨CARPINTERÍA DE CASAS ENRÍQUEZ¨ DE LA CIUDAD DE CUENCA; PERIODO 2015 – 2019. Recomendando la implementación de la misma, ya que servirá para que la empresa capte nuevos clientes, incremente sus ventas y genere mayor rentabilidad
Descripción : Economic and political instability that our country has suffered for many years has caused the closure of many companies thus affecting the forestry sector due to the high cost of taxes, among others that do not allow improve services. This project's general objective is the development of a Strategic Plan for the Carpinteria Enriquez Houses Cuenca Company; Period 2015 - 2019, the same that would promote the development and growth of the company, which has been made based on theoretical underpinnings and field information obtained through the use of surveys and interviews with 120 clients, 9 employees and their manager. In terms of methodology, it is part of making a situational analysis of the company, by applying the manager surveys and interviews, employees and business users. With internal and external analysis SWOT matrix that allowed me to define the opportunities, threats, strengths and weaknesses, so that the array of high impact with what we proceeded to perform the FO, DO, FA combination was built was built, DA resulting in the strategic objectives. Within the weighted results of the evaluation matrix EFI internal factors could be determined which has a weighting of 2.47 which means that there are problems Strengths - Weaknesses. While EFE matrix has a weighting of 2.41 which implies that the company has an internal potential which can confront the threats and seize opportunities. Finally PROPOSAL OF A STRATEGIC PLAN FOR THE HOUSE CARPINTERIA Enriquez de Cuenca was developed; PERIOD 2015 - 2019. Recommending the implementation of it, as it will help the company capture new customers, increase sales and generate higher returns
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8548
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