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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8545
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Hernández Quezada, Edwin B. | - |
dc.contributor.author | Silva Jaramillo, Jéssica Belén | - |
dc.date.accessioned | 2015-10-19T22:13:35Z | - |
dc.date.available | 2015-10-19T22:13:35Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8545 | - |
dc.description | The research aims to implement a branch ELECTROCOMPU Company in the city of Zamora. The work was aimed at formulating the general objective which is: Make an investment project for the implementation of a company branch ELECTROCOMPU in the city of Zamora province of Zamora Chinchipe, the same as was achieved using the inductive method. achieving determine the market study the demand and supply of service / products through techniques: direct observation, surveys and interviews; The deductive method that allowed a description of the implementation of Electrocompu company branch in the city of Zamora; Analytic-synthetic method in which a study of each of the parties as they are performed: market research, technical studies, legal and administrative structure, study and financial evaluation to be held in the company; the mathematical method was used in the preparation of budgets and projections, as well as in the calculation of the equilibrium point of the project, financial assessment and determination of economic indicators to take decisions; and the statistical method very useful in market research when making the interpretation and analysis of information collected in the market. Likewise, the statistical tables and charts are used. In addition techniques are used as direct observation which identified technical aspects regarding the various processes for the implementation of the company branch Electrocompu, also served to help determine the location of the project also was used to observe competition-related aspects in terms of advertising, promotions presentation of different products and services .; the surveys that were applied to potential customers that will allow the company to settle determining the demand for the products and services the same as those applied to the different families of the city of Zamora apply to a total of 378 surveys; and bidders that is to say to the companies involved in the marketing of products and services such as computers 2 are: Master Pc located in Sevilla de Oro versus Development Bank being its owner Richard Idrobo; and the second Microdata in the Amazon Diego de Vaca and streets outside the hotel ChontaDorada, its owner mr. Patricio Hernan Ramirez. In the market study applied a survey to 378 families in the city of Zamora and 2 surveys of principals trading computer equipment, and demonstrate that a broad unmet demand for all computer equipment. Within the technical study could calculate capacity utilization for the first year of life, which would be 295 desktop computers, 209 laptops, 94 printers and 115 Tablets, also it defined the optimal location of the branch and finally the characteristics defined most suitable techniques of project such as space allocation, processes and resources. In organizational study current legislation in the company was characterized, structure and the ideal organization for the new branch was determined. The financial study established that the initial investment will be $62.051,09, which finance a 35.54% with the contribution of the shareholders and the remaining 64,46% with a loan in the National Development Bank to two years term a rate of 15% per year, in addition to the first year of life of the project a total cost of $ 440.021,67was generated revenues of $ 492.724,71 and eventually determined that revenues and the ability of the company exceeded Point Balance calculated, so that the new branch will develop profitability. In the economic evaluation it was obtained an NPV of $91.527,06, was also obtained an IRR of 64,75% well above the 15% of the cost of capital investment also recovered in 2 years, 9 months and 25 days, defined Also, a benefit-cost ratio of 1.13 and finally was decided that the project will support up to an increase of 6.26% in costs and a decrease to 5,55% of revenues; so all the results of the economic evaluation are positive and favorable. In each of the aforementioned studies it has favorable results, allowing us to generally conclude that it is feasible Installing a ELECTROCOMPU branch office in the city of Zamora | es_ES |
dc.description.abstract | La investigación tiene como finalidad la implementación de una sucursal de la Empresa ELECTROCOMPU en la ciudad de Zamora. El trabajo se orientó en la formulación del Objetivo General el cual es: Realizar un proyecto de inversión para la implementación de una sucursal de la empresa ELECTROCOMPU en la ciudad de Zamora, provincia de Zamora Chinchipe., el mismo que se alcanzó utilizando el Método Inductivo logrando determinar en el estudio de mercado la demanda y oferta del servicio/productos a través de las técnicas de: observación directa, las encuestas y la entrevista; el Método Deductivo quepermitió realizar una descripción sobre la implementación de la sucursal de la empresa Electrocompu en la ciudad de Zamora; Método Analítico-Sintético en donde serealizó un estudio de cada una de las partes como son: estudio de mercado, estudio técnico, estructura legal y administrativa, estudio y evaluación financiera que se realizará en la empresa; el Método Matemático fue utilizado en la elaboración de presupuestos y proyecciones, así como también en el cálculo del punto de equilibrio del proyecto, la evaluación financiera y la determinación de los indicadores económicos que permitan tomar decisiones al respecto; y, el Método Estadístico de mucha utilidad en el estudio de mercado al momento de efectuar la interpretación y el análisis de la información recolectada en el mercado. Así mismo se utilizarán los cuadros y gráficos estadísticos. Además se utilizó técnicas como la Observación Directa que permitió determinar aspectos técnicos relacionados con los diferentes procesos para la implementación de la sucursal de la empresa Electrocompu, también sirvió como ayuda para determinar la localización del proyecto, además fue utilizada para observar aspectos relacionados con la competencia en cuanto a publicidad, promociones presentación de los diferentes productos y servicios.; la Encuestas que fueron aplicadas a los posibles clientes que tendrá la empresa a establecerse permitiendo determinar la demanda de los productos y servicios las mismas que se aplicaron a las diferentes familias de la ciudad de Zamora aplicándose a un total de 378 encuestas; y, a los ofertantes es decir a las empresas dedicadas a la comercialización de productos y servicios de computadoras como es el caso de 2 y son: Master Pc ubicada en Sevilla de Oro frente al Banco de Fomento siendo su propietario Richard Idrobo; y, la segunda Microdata en las calles Diego de Vaca y Amazonas frente al hotel Chonta Dorada, su Propietario el sr. Hernán Patricio Ramírez En el estudio de mercado aplicamos una encuesta a 378 familias de la ciudad de Zamora y 2 encuestas a las principales entidades de comercio de equipos de computación, pudiéndose determinar que existe una amplia demanda insatisfecha para todos los equipos de computación. Dentro del estudio técnico pudimos calcular la capacidad utilizada para el primer año de vida útil, que sería de 295 computadores de escritorio, 209 Laptops, 94 Impresoras y 115Tablets, además se definió que la localización óptima de la sucursal y finalmente se definieron las características técnicas más idóneas del proyecto, como Distribución del espacio, procesos y recursos necesarios. En el estudio organizacional se caracterizó la normativa legal vigente en la empresa, se determinó la estructura y la organización idónea para la nueva sucursal. El estudio financiero permitió establecer que la Inversión inicial será de $62.051,09, que se financiara un 35,54% con el aporte de los accionistas y el 64.46% restante con un crédito en el Banco Nacional de Fomento a 2 años plazo con una tasa del 15% anual, además para el primer año de vida útil del proyecto se generan unos costos totales de $440.021,67, unos ingresos de $492.724,71y finalmente se determinó que los ingresos y la capacidad de la empresa superaran el Punto de Equilibrio calculado, por lo que la nueva sucursal desarrollara rentabilidad. En la evaluación económica se obtuvo un VAN de $91.527,06se obtuvo también una TIR de 64,75% muy superior al 15% del costo de capital, además la inversión se recuperara en 2 años, 9 meses y 25 días, se definió así mismo, una Relación Beneficio-Costo de 1.13 y finalmente se definió que el proyecto soportara hasta un incremento de 6,26% de los costos y una disminución hasta 5,55% de los ingresos; por lo que todos los resultados de la evaluación económica son positivos y favorables. En cada uno de los estudios anteriormente mencionados se ha obtenido resultados favorables, lo que nos permite concluir de forma general, que, es factible la Instalación de una sucursal de la empresa ELECTROCOMPU en la ciudad de Zamora | es_ES |
dc.format.extent | 228 p. | es_ES |
dc.publisher | Loja | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | COMPUTADORAS | es_ES |
dc.subject | EMPRESA COMERCIAL | es_ES |
dc.subject | ESTUDIO DE MERCADO | es_ES |
dc.subject | COMERCIALIZACIÓN | es_ES |
dc.title | Proyecto de inversión para la implementación de una sucursal de la empresa Electrocompu en la ciudad de Zamora | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
dc.tipo.spa | bachelorThesis | es_Es |
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