Plan estratégico de marketing para la microempresa “Agropecuario la Chacra” de la ciudad de Yantzaza, provincia de Zamora Chinchipe

Abstract

El plan estratégico de marketing es un instrumento esencial en toda organización, pues facilita la comercialización eficaz de cualquier tipo de producto o servicio. Resulta muy arriesgado intentar que una empresa triunfe sin haber elaborado previamente un plan estratégico de marketing.

El presente trabajo investigativo, servirá de guía a la empresa para su mejoramiento en lo relacionado al Marketing.

El objetivo general del presente trabajo investigativo se enmarca en la realización de un Plan Estratégico de Marketing para la microempresa Agropecuario “La Chacra” de la ciudad de Yantzaza, Provincia de Zamora Chinchipe.

Dentro de la metodología empleada durante el desarrollo de la presente investigación, se basó en la aplicación de diferentes métodos y técnicas entre las que tenemos: el método histórico, el método descriptivo, el método deductivo, el método inductivo, entre las técnicas utilizadas tenemos la observación directa, la encuesta y la entrevista.

El presente documento consta de un contenido teórico que refuerza el desarrollo investigativo, se apoya en información de campo obtenida a través de una entrevista realizada al gerente de la empresa Agropecuario La Chacra, de igual manera se aplicó 10 encuestas al recurso humano que presta sus servicios en la empresa y 205 encuestas a clientes de la empresa.

Con la información obtenida de los factores internos se puede establecer que entre sus mayores fortalezas con que cuenta la empresa es: contar con productos de calidad y garantía, estabilidad laboral, personal satisfecho, mantener muy buen relación laboral, buena ubicación de la microempresa Agropecuario la Chacra, variedad de productos, Personal Técnico Capacitado, lo que le permite satisfacer las necesidades de sus clientes generando mayores utilidades. Externamente la empresa cuenta con oportunidades muy significativas como accesibilidad a créditos, libre competencia en precios, protección y conservación del medio ambiente mediante el uso de fertilizantes no contaminantes, tecnología de punta para la microempresa Agropecuario la Chacra, no existe amenaza de ingresos de productos sustitutos lo que garantiza la confiabilidad en la adquisición de los productos por parte de sus clientes permanentes y potenciales.

De acuerdo al análisis de las matrices EFE y EFI, se determina que el factor ponderado EFE es de 2,45. Lo que significa que es menor a la media, pero existe un predominio de las Oportunidades con un valor de 1,78 sobre el 0,67 de las Amenazas, se puede enfrentar las amenazas aprovechando las oportunidades del mercado. Con relación al factor ponderado EFI, se obtuvo un valor de 2,54, prevaleciendo las Fortalezas sobre las Debilidades.

Finalmente luego del análisis FODA, se determina la ejecución de cuatro Objetivos Estratégicos, los mismos que tiene un monto de inversión de $ 6.126,00. Para ejecutar el Plan Estratégico de Marketing para la empresa Agropecuario La Chacra concluyendo con el planteamiento de las respectivas conclusiones y recomendaciones