Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8429
Título : Proyecto de factibilidad para la creación de un centro de masajes y rehabilitación en la ciudad de Macará, provincia de Loja
Autor : Espinosa Bailón, Edison Vinicio
Salas Jiménez, Nilda Cecilia
Palabras clave : FACTIBILIDAD
MASAJES
REHABILITACIÓN
EVALUACIÓN FINANCIERA
Fecha de publicación : 2015
Editorial : Loja
Resumen : El proyecto que se propone se sitúa en un contexto local, específicamente en la ciudad de Macará del cantón Macará de la provincia de Loja, dirigido a la población económicamente activa. El objetivo principal de este trabajo es determinar la factibilidad para la creación de un Centro de Masaje y Rehabilitación en la ciudad de Macará que atienda de forma personalizada a las personas que lo requieran, con profesionales altamente capacitados. Ofrecerá un servicio de alta calidad, aprovechando la experiencia de sus colaboradores, además tendrá el complemento de equipos especiales de última tecnología y utilizará las materias primas de calidad. El 62% de la población económicamente activa acepta la creación de este centro de Masaje y Rehabilitación, el uso per cápita anual será de 48 sesiones de una hora cada una, lo que generó una demanda insatisfecha de 180.918 sesiones para el primer año de vida útil. El tamaño del Centro es de 9.462 clientes que asistirán a una sesión de masaje y rehabilitación con una duración de una hora, con la atención en dos turnos de trabajo efectivos de 6 horas, con 5 empleados, lo que permitirá que se atienda al 5,23% del mercado. El Centro se ubicará en el Barrio Amazonas en las calles Carlos Veintimilla y Loja, cuyo propietario dará en arriendo por los 5 años. El Centro se creará jurídica y legalmente como Empresa Unipersonal de Responsabilidad Limitada. Cumpliendo con la responsabilidad social de generar fuentes de trabajo, se crearán 5 puestos en el área operativa para un Médico Traumatólogo, 2 Fisioterapistas, 2 Masajistas y 1 Psicorehabilitadora; en el área administrativa se generarán 3 puestos para 1 Gerente, 1 Secretaria y 1 Conserje, además se contratarán los servicios profesionales sin relación de dependencia a un Contador y un Abogado, este último cuando se lo requiera. La inversión que requerirá para poner en funcionamiento este centro será de 44.261,58 dólares, los mismos que ser invertirán en Activos Fijos la cantidad de 24.464,16; en Activos Diferidos 7.680 dólares y Capital de trabajo para un mes 12.117,42 dólares. El 53,84% de la inversión será financiada por su propietaria y el 46,16% por el Banco de Fomento a una tasa de interés anual del 11% con pagos semestrales para un periodo de 4 años. Los costos indican que para el primer año serán de 142.465,42 dólares, lo que fijó un costo unitario de 15,06 dólares por sesión (hora), para determinar el precio de venta se estableció en el primer año una utilidad de 6,27% lo que significa que el precio de venta por una sesión de masaje y rehabilitación será de 16 dólares. Los ingresos para el primer año del Centro serán de 151.392, lo que genera una utilidad para su propietaria de 5.121,63 dólares. El punto de equilibrio señala que se deberá vender 125.598,23 dólares y trabajar con el 82,96% en el primer año para no generar pérdidas.El flujo de caja señala que el primer año habrá una liquidez de 5.963,18 dólares para su propietaria. Los indicadores de la evaluación financiera son todos positivos para el Centro, puesto que el VAN es de 27.476,22 dólares, la TIR es 27,26% , la Relación beneficio costo indica que por cada dólar invertido se ganará 17 centavos de utilidad, el periodo de recuperación será de 4 años 1 mes y 2 días. El análisis de sensibilidad demostró que se puede disminuir los ingresos hasta por 4,25% e incrementar los costos en 4,93%. Concluyo manifestando quese establecieron conclusiones de todo el trabajo la que se sintetiza que todos los objetivos planteados se pudieron cumplir, y las recomendaciones a los centros educativos y a los inversionistas
Descripción : The proposed project is located in a local context, specifically in the city of Macara Macara Canton province of Loja, led to the economically active population. The main objective of this work is to determine the feasibility of creating a Massage and Rehabilitation Center in the city of Macara that meets personalized to people that need it, with highly trained professionals. It will provide a high quality service, drawing on the expertise of its employees, also have the complement of special teams use the latest technology and quality raw materials. 62% of the economically active population accepts the creation of this center Massage and Rehabilitation, use annual per capita will be 48 sessions of one hour each, generating an unmet demand for 180,918 sessions for the first year of life . The size of the center is 9,462 clients attending a massage and rehabilitation with a duration of one hour, with the focus on two shifts effective for 6 hours with 5 employees, allowing one looks 5, 23% of the market. The Center is located in the Barrio Amazon in the streets Carlos Veintemilla and Loja, whose owner will leased for 5 years. The Center will create legal and legally as Sole Limited Liability Company. Fulfilling social responsibility to create jobs, 5 seats in the operational area for Medical Traumatology, 2 Physiotherapists, 2 Masseurs, 1 Psicorehabilitadora be created; in the administrative area 3 posts for one manager, one secretary and one will be generated Concierge also be contracted professional services having no connection to a meter and a lawyer, the latter when required. The investment required to operate this center will be $ 44,261.58, the same to be invested in fixed assets the amount of 24,464.16; Deferred Assets $ 7,680 and Working Capital $ 12,117.42 for one month. The 53.84% of the investment will be financed by the owner and 46.16% by Banco de Fomento to an annual interest rate of 11% with semiannual payments for a period of four years. The costs indicate that for the first year will be $ 142,465.42, which set a unit cost of $ 15.06 per session (time) to determine the sale price a profit of 6.27 was established in year % meaning that the sale price for a massage and rehabilitation will be $ 16. Revenues for the first year of the Centre shall 151,392, generating a profit for the owner of $ 5,121.63. The breakeven points that must sell $ 125,598.23 and work with 82.96% in the first year in order to avoid losses. Cash flow notes that the first year there will be a liquidity of $ 5,963.18 for the owner. The financial evaluation indicators are all positive for the Center since the NPV is $ 27,476.22, the IRR is 27.26%, the benefit cost ratio indicates that for every dollar invested 17 cents of profit will be gained, the recovery period will be 4 years 1 month and 2 days. The sensitivity analysis showed that income can be reduced up to 4.25% and increase costs 4.93%. I conclude by stating that conclusions of all work which synthesizes all objectives could be met, and recommendations to schools and investors were established
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8429
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION de la UED

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Nilda Cecilia Salas Jiménez.pdf3,97 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.