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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorEspinosa Bailón, Edison Vinicio-
dc.contributor.authorSanmartín Masa, Mayuri Eugenia-
dc.date.accessioned2015-10-06T22:42:16Z-
dc.date.available2015-10-06T22:42:16Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8398-
dc.descriptionIn the present investigation has been raised as a general goal the development of this work entitled "DEVELOPING A MARKETING PLAN FOR ENTERPRISE BRANCH IN CANTON IMPORTER SONIB CONCORD IN THE PERIOD 2013-2015", the same furnish with valuable knowledge for the Company Importer SONIB. In paragraph (e) of materials and methods other methods of the Inductive method was used were determined, allowed to establish the reality found in the company Importer SONIB from the particular to the general, the statistical method, facilitated tabulating surveys applied to business customers SONIB Importer and employees and manager of the company; within the techniques allowed to apply a survey to customers, employees and interview the manager of the company, under these conditions the data they collaborated to develop the strengths, weaknesses, opportunities and threats, always relying on field research in the SWOT matrix design. In paragraph (f) of the external analysis results were performed in the frame of the evaluation matrix External Factors, once the weighting assigned to each of the external factors influencing the company Importer SONIB, the result was obtained 2.60 weighted. The results are added. The total weighted value can not be greater than 4. The weighted average value is 2.60. A total weighted value May to 2.5 indicates that the company responds well to the opportunities and threats, while a weighted value less than 2.5 indicates that you are not taking advantage of opportunities and threats can do much damage. The weighted total is 2.60, indicating that the company is taking advantage of some opportunities and threats that may harm if not potentiate opportunities. According to the result of the Evaluation Matrix internal company factors Importer SONIB, determined as weighted result of 2.45; means that the company exists a predominance of strengths of weaknesses; therefore company has no internal problems that may interfere with the growth thereof and having a normal development in the local market. In paragraph (g) Discussion by High Impact Matrix, four strategic objectives, which we were raised, improve the system of payments for customers of the importing through a cumulative score card for purchases and plans cumulative, improve customer service by implementing billing Increase positioning the company through a new company image; and Attract new markets to increase sales and improve profits all these objectives have a total budget of $ 6067.00 US dollars for compliance. Finally in paragraphs (h) and (i) has come to determine the conclusions and recommendations based on market analysis and the proposed recommendations should be made against the implementation of the Marketing Planes_ES
dc.description.abstractEn la presente investigación se ha planteado como objetivo general realizar el desarrollo del presente trabajo titulado “ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING PARA LA SUCURSAL DE LA EMPRESA IMPORTADORA SONIB EN EL CANTÓN LA CONCORDIA EN EL PERIODO 2013-2015”, el mismo que aportara con conocimientos valiosos para la Empresa Importadora SONIB. En el literal (e) de materiales y métodos se determinaron distintos métodos de los que se utilizó el método Inductivo, permitió establecer la realidad encontrada en la empresa Importadora SONIB desde lo particular a lo general, el método estadístico, facilitó la tabulación de las encuestas aplicadas a los clientes de la empresa Importadora SONIB, así como a los empleados y Gerente de la empresa; dentro de la técnicas permitió aplicar una encuesta a los clientes, empleados y una entrevista al Gerente de la empresa, en estas condiciones dichos datos colaboraron para poder formular las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, siempre apoyándose en la investigación de campo, en el diseño de la matriz FODA. En el literal (f) de resultados se realizaron el análisis externo, en el cuadro de la Matriz de evaluación de los Factores Externos, una vez asignada la ponderación para cada uno de los factores externos que influyen la empresa Importadora SONIB, se obtuvo el resultado ponderado de 2,60. Se sumó los resultados obtenidos. El valor ponderado total no puede ser mayor a 4. El valor ponderado promedio es de 2.60. Un valor ponderado total mayo a 2.5 indica que la empresa responde bien a las oportunidades y amenazas, mientras que, un valor ponderado menor a 2.5, indica que no se están aprovechando las oportunidades y que las amenazas pueden hacer mucho daño. El total ponderado es de 2.60, lo que indica que la empresa está aprovechando algunas oportunidades y que las amenazas le pueden hacer daño si no potencializa las oportunidades. De acuerdo al resultado obtenido de la Matriz de Evaluación de factores internos de la empresa Importadora SONIB, determina como resultado ponderado de 2,45; significa que en la empresa existe un predominio de fortalezas sobre las debilidades; por lo tanto empresa, no tiene problemas internos que puedan interferir en el crecimiento de la misma y también que tiene un normal desenvolvimiento dentro del mercado local. En el literal (g) de Discusión mediante la Matriz de alto Impacto, se plantearon cuatro objetivos estratégicos, entre los cuales tenemos, Mejorar el sistema de pagos para los clientes de la Importadora a través de una tarjeta de puntos acumulados por las compras y planes acumulativos, Mejorar la atención al cliente a través de implementar la facturación, Aumentar el posicionamiento de la empresa a través de una nueva imagen de la compañía; y, Captar nuevos mercados con el fin de aumentar las ventas y mejorar las utilidades todos estos objetivos tienen un presupuesto total de $6.067,00 dólares para su cumplimiento. Por último en los literales (h) e (i) se ha llegado a determinar las conclusiones y recomendaciones en base al estudio de mercado y a la propuesta las recomendaciones que deberían realizar frente a la puesta en marcha del Plan de Marketinges_ES
dc.format.extent179 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICOes_ES
dc.subjectMARKETINGes_ES
dc.subjectELECTRODOMÉSTICOSes_ES
dc.subjectPROVEEDORESes_ES
dc.titleElaboración de un plan estratégico de marketing para la sucursal de la empresa importadora Sonib en el cantón La Concordia en el periodo 2013 – 2015es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.tipo.spabachelorThesises_Es
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