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dc.contributor.advisorSalcedo López, Galo Eduardo-
dc.contributor.authorSosa Malla, Patricia Alexandra-
dc.date.accessioned2015-09-22T23:19:56Z-
dc.date.available2015-09-22T23:19:56Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/8273-
dc.descriptionThe main objective of this thesis raised was CONDUCT A FEASIBILITY STUDY FOR THE IMPLEMENTATION OF A SOCIAL EVENTS COMPANY HOME FOR THE CITY OF QUITO, in order to determine the economic and social impact that the creation of a new company within the Metropolitan District of Quito, dedicated to providing the service of social events. This paper contains literature that supports the practical development of the different studies of the project, similarly to present the materials and methods, which served them for a better understanding of the results obtained in each study. Among the methods used is the scientific, inductive, deductive and analytical method. The techniques applied were direct observation and survey. For the 400 market research surveys were applied to the economically active population of the city of Quito, establishing that there is great potential for 737 637 PEA considering that demand is reflecting the older age range to 20 years; a real demand for service users 472 082 persons (PEA), this corresponds to 64% of respondents, an effective demand for 1,529,564 with an average of 4 annual events for the first year of life of the project. It was also determined that the macro and micro location of the company should be in the province of Pichincha in Quito, industry San Bartolo former local SRI along with trade, due to the great opportunity of access and availability of basic services and infrastructure. The company shall have a manager-meter, 2 cooks, 4 kitchen help and 4 waiters, one decorator, a legal adviser, a guard, which will cover the needs of the market. Unsatisfied demand shows great opportunity for the company to implement the company social events. Thus it was obtained the following results: The company is able to serve 371 564 people at the event that this working at 100% of their maximum capacity, but for reasons of market introduction will begin working only with 75% of its full capacity to cover the plaintiffs service. In the engineering project, the process diagrams, the operation and management, the technical requirements for equipment and facilities, office furniture and fixtures and organizational and administrative study, reaching to determine that the company should be designed a Limited Company and organic-functional structure for legislative and executive management levels, adviser, assistant operating and drafting a manual of functions and structural, functional and which formed the basis for implementing the organization charts are implemented. For the implementation of the project, the investment required is $ 44.004 US dollars, whose equity is $ 25.082 US dollars and a credit of $ 18.921 Mutualista Pichincha for a term of three years. The financial evaluation of the project is profitable and rewarding as you 13338.61 NPV is positive, the IRR has a satisfactory value of 0.28%, the benefit - cost is $ 1.30, the capital recovery will within 2 years, 3 months and 25 days; the project comes to a peak of sensitivity with increased costs of 5.28% and a 4.06% decline in revenue. Finally, conclusions and recommendations of the project are given, determining that the project is feasible embodiment according to the studies that have been conductedes_ES
dc.description.abstractEl objetivo principal planteado de la presente tesis, fue REALIZAR UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA DE EVENTOS SOCIALES A DOMICILIO PARA LA CIUDAD DE QUITO, con la finalidad de determinar el impacto económico y social que tendrá la creación de una nueva empresa dentro del Distrito Metropolitano de Quito, dedicada a brindar el servicio de eventos sociales. El presente trabajo contiene bibliografía que respalda el desarrollo práctico de los diferentes estudios del proyecto, de igual manera de presentan los materiales y métodos, los mismos que sirvieron para un mejor entendimiento de los resultados que se obtuvieron en cada estudio. Entre los métodos utilizados se encuentra el método científico, inductivo, deductivo y analítico. Las técnicas que se aplicaron fueron la observación directa y la encuesta. Para el estudio de mercado se aplicaron 400 encuestas a la población Económicamente Activa de la ciudad de Quito, estableciéndose que existe una gran demanda potencial de 737637 de la PEA tomando en consideración que está reflejando al rango de edad mayores a 20 años; una demanda real de 472082 personas usuarias del servicio (PEA), esto corresponde a un 64% de los encuestados, una demanda efectiva de 1529564 personas con un promedio de 4 eventos anuales para el primer año de vida útil del proyecto. También se determinó que la macro y micro localización de la empresa debe ser en la provincia de Pichincha en la ciudad de Quito, sector San Bartolo ex local SRI junto al comercio, debido a la gran oportunidad de acceso y disponibilidad de servicios básicos e infraestructura. La empresa dispondrá de un Administrador-Contador, 2 cocineros, 4 ayudes de cocina y 4 meseros, 1 decorador, un asesor jurídico, un guardia, los cuales permitirá cubrir las necesidades del mercado. La demanda insatisfecha muestra la gran oportunidad que tiene la empresa para implementar la empresa de eventos sociales. Es así que se ha obtenido los siguientes resultados: La empresa está en capacidad de atender a 371564 personas en el evento que se presente trabajando al 100% de su capacidad instalada máxima, pero por razones de introducción al mercado se empezará trabajando únicamente con el 75% de su capacidad total para cubrir a los demandantes del servicio. En la Ingeniería del proyecto, se diseñaron los diagramas de proceso, la operatividad y gestión, los requerimientos técnicos de los equipos e instalaciones, muebles y enseres de oficina y el estudio organizacional y administrativo, llegándose a determinar que la empresa debería ser una Compañía Limitada y se implementó la estructura orgánico- funcional para los niveles directivo, ejecutivo, legislativo, asesor, auxiliar y operativo y la redacción de un manual de funciones y los organigramas estructural , funcional y que sirvieron de base para poner en práctica la organización. Para la puesta en marcha del proyecto, la inversión requerida es de $44,004 dólares, cuyo capital propio es de $25,082 dólares y un crédito a Mutualista Pichincha de 18,921 dólares a un plazo de 3 años. La evaluación financiera del proyecto es rentable y provechoso puesto que le VAN es positivo de 13,338.61, la TIR tiene un valor satisfactorio de 0.28%, la Relación Beneficio – Costo es de $1,30 dólares, la Recuperación de capital se dará en un plazo de 2 años, 3 meses y 25 días; el proyecto llega a un punto máximo de sensibilidad con un incremento en sus costos del 5,28% y disminuyendo en un 4,06% en sus ingresos. Finalmente se indican las conclusiones y recomendaciones del proyecto, determinando que el proyecto es factible de realización de acuerdo a los estudios que se han realizadoes_ES
dc.format.extent162 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectFACTIBILIDADes_ES
dc.subjectEMPRESAes_ES
dc.subjectEVENTOSes_ES
dc.subjectMANUAL DE FUNCIONESes_ES
dc.titleEstudio de factibilidad para la implementación de una empresa de eventos sociales a domicilio para la ciudad de Quitoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.tipo.spabachelorThesises_Es
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