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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/7918
Título : | Incidencia de la planificación institucional en el desarrollo académico y administrativo del instituto tecnológico “Cariamanga”, del cantón Calvas de la provincia de Loja, periodo 2008 – 2009 |
Autor : | Guerrero Jaramillo, Miguel Ángel Rodríguez Malla, Willan Rolando |
Fecha de publicación : | 2009 |
Resumen : | El presente trabajo de investigación cuyo tema es la “Incidencia de la Planificación Institucional en el Desarrollo Académico y Administrativo del Instituto Tecnológico “Cariamanga”, del cantón calvas de la provincia de Loja, período 2008-2009; tiene como objetivo principal detectar las falencias tanto en lo académico como administrativo, producto de la planificación institucional con la que se ha estado laborando. Para la recolección de datos se utilizó los instrumentos como la encuesta y la entrevista, cada uno de ellos con su cuestionario y guía respectivamente, los mismos que fueron aplicados a dos autoridades del plantel, quince docentes y ciento sesenta estudiantes. Entre las conclusiones más importantes se pueden destacar que en la institución, no se ha dado una adecuada participación de todos los integrantes en la elaboración del plan institucional Los elementos que integran el P.E.I., como son el autodiagnóstico, misión y visión, no han orientado la realización de las actividades de los involucrados, no ha existido una capacitación permanente; existe un desconocimiento de lo que está planificado, de la misma manera, la institución investigada no dispone de un reglamento interno actualizado; y además, en el Instituto Tecnológico Cariamanga, no existe una cultura de rendición de cuentas total. El objetivo final de la propuesta, es mejorar el estilo de planificación en la institución, utilizando metodologías innovadoras, en donde, la participación de los estamentos educativos sea la base fundamental para el cambio institucional. |
URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/7918 |
Aparece en las colecciones: | Maestrias FEAC |
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