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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorEdison Espinoza Bailónen_US
dc.contributor.authorTorres Armijos, Grace Patricia-
dc.date.accessioned2014-06-25T16:56:22Z-
dc.date.available2014-06-25T16:56:22Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/7632-
dc.description.abstractLa presente investigación se desarrolló en la Ciudad de Loja, teniendo como objetivo la presentación de una propuesta para un, PLAN DE INVERSION PARA AMPLIAR LA CAPACIDAD DE SERVICIO DEL TALLER AUTOMOTRIZ MEDINA DE LA CIUDAD DE LOJA. En la introducción se presenta un breve análisis de la situación de la ciudad en cuanto se refiere a la industria automotriz. A continuación en la Metodología Utilizada se presentan las técnicas de recolección de información y los Métodos de investigación que nos sirvieron para presentar los resultados de nuestro trabajo. El estudio de mercado se aplicó encuestas a 400 personas propietarios de vehículos del cantón y a 155 establecimientos del mercado de influencia, prestadores de servicios similares, lográndose determinar que existe cierta demanda. En cuanto a la ingeniería del proyecto se presenta el proceso de servicio con todas sus fases, en lo referente a tamaño y localización, se adjunta un plano de la distribución física de la planta, que consta de 350 metros cuadrados de área de terreno seccionados en área de administración, 8 cubículos con maquinaria, cuarto de almacenamiento de insumos, cuarto de guardiana, cuarto para operadores. En el estudio financiero se presenta la inversión y financiamiento, el mismo que consta de una inversión de $77.583,30 distribuido de la siguiente manera financiamiento interno de 67,583,38 equivalente al 87,11%, externo 10,000 que equivale al 12,89% y que será realizado en la cooperativa Manual esteban Godoy (COOPMEGO LOJA ) con una tasa de interés de 13,50% anual así mismo se realiza la respectiva evaluación financiera obteniendo datos del proyecto como el VAN que es igual a 34,618.12, la TIR igual al 30.03, RBC igual a 1.19, PRC igual a 3 año y 3 meses y 28 días, una sensibilidad con el incremento en los costos de 17% y una disminución del 13% en los ingresos, lo que determina que es aconsejable llevar a cabo la ejecución de este proyecto. En cuanto a la Organización Administrativa, se ha pensado en una empresa de Responsabilidad Limitada, por las condiciones favorables que presenta este tipo de compañía.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.titlePlan de inversion para ampliar la capacidad de servicio del taller automotriz medina de la ciudad de lojaen_US
dc.typebachelorThesisen_US
dc.tipo.spabachelorThesises_Es
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