Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/7612
Título : Proyecto de factibilidad para la creación de una lavadora – lubricadora en la ciudad paccha, cantón atahualpa, provincia de el oro
Autor : Edison Espinosa Bailón
Caminos Dávila, Susana Marisela
Fecha de publicación : 2014
Resumen : En la presente investigación se ha desarrollado un proyecto de factibilidad para la implementación de una empresa de lavado y lubricado de vehículos en la ciudad de Paccha, cantón Atahualpa, provincia de El Oro, ciudad en la cual para el año 2014 existen 6215 habitantes y en la que se prevé están en circulación un estimado de 1243 vehículos. El estudio se inicia con un análisis situacional del medio en el cual se desenvolvería la empresa propuesta; el flujo vehicular existente a la actualidad, la tasa de crecimiento del parque automotor en el cantón Atahualpa, y su tendencia de expansión y crecimiento. Inmediatamente se presenta el estudio de mercado en el que se determina la demanda existente de este servicio que al año cero o año de estudio representa 1990 vehículos por cuanto según los datos obtenidos en la encuesta de 4606 vehículos al 2011 el 43.2% son usuarios reales de este servicio. Esto multiplicado por 18 veces promedio que hacen lavar su vehículo representan 35820 veces de prestación del servicio demandadas anualmente. En cuanto a oferta de este servicio en el cantón Atahualpa existe solamente una lavadora Auto – Servicio Ludeña que atiende un promedio de 4320 servicios de vehículos anuales. El estudio técnico permite establecer el tamaño óptimo del proyecto, se determina la capacidad instalada a cuyo análisis se determina claramente que la empresa puede brindar el servicio a 19968 vehículos si se trabajara las 8 horas laborables del día y durante 312 días del año. Considerando que por motivos de inexperiencia empresarial, adaptación al nuevo mercado y dada la inexistencia de competencia formalmente hablando, se determina también que la empresa empezará utilizando el 73% de la capacidad instalada laboral e irá incrementando el 3% cada año hasta que en el año 10 de funcionamiento del proyecto se utilice el 100%; esto debido a que la empresa inicia sus actividades y existe inexperiencia empresarial, aun no se puede determinar la reacción de los usuarios frente a la apertura de la empresa, y otros factores. En este estudio además se prevé la ubicación de la empresa (macro y micro localización). Así mismo se determina la distribución de la planta que permita brindar el mejor servicio a los usuarios. En cuanto a la estructura organizacional que cumple un papel fundamental en la ejecución del proyecto, es importante recalcar la participación de las personas necesarias para administración y el área operativa en número total de 12 personas. Por tanto se determina la estructura organizacional, la constitución de la empresa como empresa de Sociedad Anónima, se incluye la minuta de constitución tipo y se finaliza esta parte con un Manual de funciones para todas las personas que trabajaran en dicha empresa. El total de activos fijos es de $ 172671,45 dólares, Activos Diferidos $ 4023.60 dólares, Capital de Operación $ 6415.04 dólares, dando un total de Inversión de $ 183110.09 dólares; el cual será financiado el 54,61% del por los dos socios aportantes y el resto será financiado con un préstamo al banco de fomento. El Estado de Resultados muestra una utilidad neta de $ 22959,01 en el primer período y sucesivamente irá incrementándose para los años siguientes. Aplicados los principales criterios para efectuar la evaluación financiera del proyecto se determinó que el valor actual neto es positivo con un valor de $ 19320,24; la tasa interna de retorno de 14,01% % que de acuerdo a comparación es mayor que la tasa de costo de oportunidad del capital de 12 %; la relación del beneficio costo indica que por cada dólar invertido se obtendrá $ 0.43 centavos de rendimiento, la inversión se recuperará en 6 años, 2 meses y 8 días; y, en base al análisis de la sensibilidad se demuestra que el proyecto muestra un incremento de hasta 15,58% en los costos y una disminución en los ingresos del 10,88%. En consecuencia con dichos resultados y asociados al resto del estudio queda demostrado que es factible la implementación del proyecto propuesto.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/7612
Aparece en las colecciones: UED

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Susana Marisela Caminos Dávila.pdf3,71 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.