Proyecto de factibilidad para la creación e implementación de un centro de servicios de cuidado infantil a domicilio para la ciudad de loja

Abstract

El presente proyecto tiene como objetivo general elaborar un estudio de factibilidad para la implementación de un centro de servicios de cuidado infantil a domicilio para la ciudad de Loja. El estudio se lo realizó a las familias de la ciudad de Loja, que son 30.959 habitantes, por lo que se debió obtener una muestra de 400 encuestas por aplicar, también se realizó encuestas a los propietarios de centros de desarrollo infantil, esto para poder determinar la oferta. En la metodología que se utilizó para poder elaborar esta tesis encontramos al método inductivo, analítico y estadístico; mientras que en las técnicas encontramos la observación directa y la encuesta. Los resultados obtenidos en el estudio de mercado fueron: demanda potencial 100% que corresponde a 30.959 personas, demanda real 83%, que equivale a 25.696 personas, demanda efectiva 212.185 servicios de cuidado infantil, oferta anual 604 servicios de cuidado infantil, demanda insatisfecha anual 211.581 servicios de cuidado infantil. En cuanto al estudio técnico se determinó que la capacidad instalada para el primer año será de 9.216 horas de cuidado infantil, y que en el primer año se utilizará sólo el 60% de la capacidad instalada, ofreciendo por consiguiente 5.530 horas de servicio, para los primeros cuatro años se incrementará el 10%, en el último año el Centro funcionará con el 95% de su capacidad instalada; en cuanto a la localización se pudo establecer el lugar específico ya que se tomó en consideración aspectos como: cercanía del mercado, y de fuentes de abastecimiento, competencia, etc. Además se realizó el estudio administrativo y legal en donde se pudo establecer el tipo de compañía a constituirse, los organigramas, puestos de trabajo y sueldos. Con respecto a la ingeniería del proyecto se estudió aspectos como el proceso productivo, diagramas de flujo y distribución de la planta, entre otros. En lo que respecta al estudio financiero se determinó que se necesitará para invertir en activos fijos $4.146,30, en activos diferidos $1.600,00 y en capital de trabajo $4.612,59, total de inversión $10.358,89 y su financiamiento está dado por dos fuentes interna y externa: el 71,04% con capital propio cuyo monto asciende a $7.358,89; mientras que el 28,96% de la inversión es decir $3.000,00, ser respaldado mediante crédito a través de la Cooperativa COOPMEGO con el 19,90% de interés anual a 2 años de operación y con la respectiva amortización de capital, depreciaciones, reflejando un punto de equilibrio positivo. En cuanto a su ingreso por ventas para el primer año es de $66.028,20 con un margen de utilidad del 15% y para el último año es de $104.534,70 con un margen de utilidad del 35%. A través de la evaluación financiera se determinó los ingresos de la proyección del Centro, con un VAN de $48,885.21; lo cual supera ampliamente la inversión y por ende el proyecto es viable, su TIR es del 109,08%, como también el RBC indica que por cada dólar invertido se recibirá 0,55 dólares de ganancia; el PRC nos indica que el Centro recuperará su inversión dentro de 1 años, 3 meses y 21 días, el A/S refleja el 28,92% lo que quiere decir que el proyecto no es sensible a un incremento en sus costos, y el A/S con un decremento del 20,68% manifiesta que el proyecto no es sensible a una disminución en sus ingresos. Finalmente se estableció las respectivas conclusiones y recomendaciones