Proyecto de factibilidad para la creación de una sucursal de la ferretería central en la avenida María Auxiliadora del cantón Sigsig, provincia del Azuay

Abstract

En este trabajo se presenta un “Proyecto de factibilidad para la creación de una sucursal de Ferretería Central ubicada en la Avenida María Auxiliadora del Cantón Sígsig provincia del Azuay”, el cual consta de un estudio de mercado, un estudio técnico-ecológico, estudio organizacional, su correspondiente evaluación económica y un análisis financiero. Los métodos empleados en el presente estudio fueron: el deductivo, que se utilizó en la obtención de información de la ferretería matriz, como: antecedentes, estados financieros, costos y más necesarios en el proyecto a través de encuestas, entrevistas u observaciones; el inductivo, se empleó cuando de la observación de los hechos particulares, referentes a como estaban establecidos los puestos y como se manejaban los mismos actualmente dando una idea clara general del cómo se deberá manejar el personal en la sucursal. Las técnicas que facilitó la recopilación de la información fueron: la observación, esta técnica permitió ver y oír los hechos que se desarrollaron en el proyecto; la entrevista, que fue dirigida a las ferreterías del cantón, ayudando a obtener información más certera y concisa, sobre la realidad de las ferreterías en cuento a mercado, competencia y comportamiento de los clientes; la encuesta se aplicó a la población económicamente activa del cantón Sígsig (PEA 14457 habitantes) que están en edades comprendidas de 18 a 65 años, según el último censo del año 2010, el INEC (Tasa de crecimiento 0,98%). Para el cálculo de la muestra se lo hizo tomando en cuenta el número total de la población y el grado de complejidad de las variables a investigarse; las mismas que dieron un resultado de 273 encuestas. Se realizó un Estudio de Mercado, obteniéndose como resultado que existen 14.457 habitantes de la población económicamente activa comprendida entre 18 y 65 años, que estarían entre los posibles consumidores. Luego de elaboradas las respectivas encuestas se pudo concluir que el proyecto puede ser considerado viable ya que existe una demanda por el servicio que ofrece y los productos que oferta. En el Estudio Técnico se elaboró un análisis que permitió conocer las especificaciones de las instalaciones de la Ferretería como personal, tamaño, localización, implementos de construcción y proceso de ventas, así como los diferentes aspectos que intervienen en la ejecución de la obra para el establecimiento de la ferretería. En este Estudio se determinó la capacidad instalada de 39.600. Para terminar con el estudio se hace una propuesta para precautelar el Medio Ambiente. En el Estudio Organizacional se presenta una propuesta Administrativa para el proyecto, la misma que incluye la estructura legal y funcionales que deberá tener la empresa, haciendo mención de las pautas que se deberán seguir para la constitución de la misma como tal, así como de los perfiles de los puestos requeridos en su estructura de organización, costos proyectados en lo referente a sueldos, salarios y carga social de la propuesta. En el Estudio Financiero se estimó el monto total de inversiones de los diferentes rubros, considerando las cotizaciones más convenientes, así como las mejores alternativas de financiamiento. Las inversiones que el proyecto tendrá están distribuidas en: Activos Fijos, Activos Intangibles y capital de trabajo que da un total de $173.901,64; inversión que será cubierta el 54% con capital propio y el 46% a crédito personal en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín Azuayo como se lo detalla dentro del proyecto. Aquí también se estableció los costos fijos, costos variables, unidades comercializadas y el costo unitario con un margen de utilidad del 15% para el primer año. Por último, se establece el Flujo Neto de Caja ($21.623,04), el Estado de Pérdidas y Ganancias ($44.133,99) y el Punto de Equilibrio (42,12%) para el primer año y luego para el periodo completo del proyecto. Con la Evaluación Financiera se establece objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas producto del estudio del proyecto, para dar origen a los distintos análisis financieros como el VAN ($ 39.526,21). El PRC que indica que el capital se recupera en 3 años, 3 meses y 11 días. Así mismo de la Tasa Interna de Retorno se concluyó que la oportunidad del dinero es positiva 40,54% y con el Análisis de Sensibilidad se puede establecer que el proyecto no es sensible a un aumento del 14% en los costos o en una disminución del 12% en los ingresos.