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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorLuzuriaga Granda, Ignacia-
dc.contributor.authorTandazo Agila, Andrea Janina-
dc.date.accessioned2025-01-15T13:35:32Z-
dc.date.available2025-01-15T13:35:32Z-
dc.date.issued2025-01-15-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/31784-
dc.descriptionThe Curricular Integration Work, Human Talent Management Audit of the Santa Mariana de Jesús Private Educational Unit, in the city of Loja, Period 2021, was developed in order to evaluate the levels of effectiveness, efficiency and economy, carried out in each of the departments and instances put under evaluation, and thereby collect information that allows suggestions to be made so that managers can establish corrective measures for the benefit of the educational establishment. For this purpose, we took as references some norms, regulations, laws, statutes and instructions that allowed us to meet the proposed objectives and fully comply with each of the phases involved in the management audit. Thus, beginning the first Preliminary Knowledge phase, which consisted of collecting the necessary information to execute the audit such as data on the entity, mission, vision, objectives, main collaborators, among others. Subsequently, in the second stage, the planning memorandum was prepared with the information obtained from the previous visit; Also, the risk evaluation matrix was prepared. Then, the third phase involved execution, so the audit programs, questionnaires and internal control evaluations were executed in order to develop the narrative and analytical records. Next, in the fourth phase, the results were communicated through the final management audit report that was issued to the educational unit. Thus, the last stage consisted of monitoring, and the schedule of activities was prepared based on the report's recommendations. Finally, the document ends with the corresponding conclusions and recommendations based on what was presented in the audit report, and which serve as support to improve the management of the Educational Unit in a timely manner. Once the work of curricular integration was completed, it was stipulated that there has been non-observance of the current rules, laws and regulations established by the educational unit, which has caused the activities carried out on the campus to not achieve the stated goals and that the optimization of the resources are not effective and efficient, the same thing that was raised in recommendations with the purpose of taking corrective actions for the benefit of the Santa Mariana de Jesús Private Educational Unit.es_ES
dc.description.abstractEl Trabajo de Integración Curricular, titulado “Auditoría de Gestión al Talento Humano de la Unidad Educativa Particular Santa Mariana de Jesús”, se llevó a cabo en la ciudad de Loja durante el periodo 2021, con el objetivo de evaluar la eficacia, eficiencia y economía de los procesos en los departamentos de la institución. El propósito principal fue obtener información que permitiera proponer sugerencias para mejorar la gestión educativa y establecer medidas correctivas. La auditoría se desarrolló siguiendo varias normativas, reglamentos y leyes, y abarcó diversas fases. En la primera etapa, se realizó un conocimiento preliminar, recopilando datos de la entidad. En la segunda fase, se elaboró un memorando de planificación, junto con una matriz de evaluación de riesgos. La tercera fase implicó la ejecución de programas de auditoría, que incluyeron cuestionarios y evaluaciones de control interno para generar cédulas narrativas y analíticas. En la cuarta fase, se comunicaron los resultados mediante un informe final. La última fase consistió en el seguimiento, estableciendo un cronograma de actividades basado en las recomendaciones del informe. Este proceso permitió concluir que la Unidad Educativa no estaba cumpliendo adecuadamente con las normas, leyes y reglamentos vigentes, lo que afectó el rendimiento de las actividades y la optimización de los recursos. A partir de los hallazgos, se formularon recomendaciones para mejorar la gestión y corregir las deficiencias identificadas. En resumen, el trabajo de auditoría reveló que la falta de cumplimiento normativo limitó la eficiencia en la gestión, y las recomendaciones propuestas buscan orientar la toma de decisiones para mejorar los resultados y optimizar el uso de los recursos en la institución.es_ES
dc.format.extent233 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectCONTABILIDAD Y AUDITORIAes_ES
dc.subjectAUDITORIA DE GESTIONes_ES
dc.subjectTALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectLOJAes_ES
dc.titleAuditoría de Gestión al Talento Humano de la Unidad Educativa Particular Santa Mariana de Jesús, de la Ciudad de Loja, periodo 2021.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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