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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSalcedo López., Galo Eduardo-
dc.contributor.authorMerino Salinas, Yesly Jalil-
dc.date.accessioned2024-11-21T13:53:24Z-
dc.date.available2024-11-21T13:53:24Z-
dc.date.issued2024-11-21-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/31500-
dc.descriptionThe present research develops a marketing plan aimed at the company Meta Bikes, located in the canton of Yantzaza, Zamora Chinchipe province, with the objective of strengthening its positioning, competitiveness, and increasing its market share during the 2024-2026 period by attracting and retaining customers interested in cycling and sustainable mobility. The study seeks to improve Meta Bikes’ visibility and reach in a highly competitive region that lacks specialized offerings in cycling products and services. The research is based on a descriptive and exploratory methodology, utilizing both qualitative and quantitative techniques. A comprehensive analysis of internal and external factors is conducted using tools such as the SWOT analysis, which identifies the company’s strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Among the most relevant findings, there is evidence of a growing regional demand for bicycles and maintenance services, as well as a strong consumer preference for high-quality brands, specialized technical services, and affordable products and spare parts. The marketing plan is structured around the marketing mix model, encompassing strategies for product, price, place, and promotion adapted to local conditions. Additionally, the plan highlights the importance of establishing strategic partnerships and enhancing both formal and informal advertising presence within the area and on social media to attract new customers and consolidate the loyalty of existing ones. Implementing this plan will enable Meta Bikes to improve its competitive position and expand its market share in the region.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación desarrolla un plan de marketing dirigido a la empresa Meta Bikes, ubicada en el cantón Yantzaza, provincia de Zamora Chinchipe, con el objetivo de fortalecer su posicionamiento, competitividad y aumentar su participación en el mercado durante el periodo 2024-2026, atrayendo y fidelizando a clientes interesados en ciclismo y movilidad sostenible. La investigación busca mejorar la visibilidad y el alcance de Meta Bikes en una región de alta competencia, pero limitada en ofertas especializadas en productos y servicios del sector ciclista. El estudio está basado en una metodología descriptiva y exploratoria, utilizando técnicas cualitativas y cuantitativas. Se realiza un análisis exhaustivo de factores internos y externos mediante herramientas como el análisis FODA, el cual permite identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa. De tal forma, entre los hallazgos más relevantes, se evidencia una creciente demanda en la región de bicicletas y servicios de mantenimiento, así como una alta preferencia de los consumidores por marcas de calidad, servicios técnicos especializados, y productos y repuestos asequibles. El plan de marketing se estructura en torno al modelo de marketing mix, abarcando estrategias de producto, precio, plaza y promoción adaptadas a las condiciones locales. Asimismo, se destaca la importancia de establecer alianzas estratégicas y mejorar la presencia publicitaria formal e informal dentro de la zona y en las redes sociales, con el propósito de captar nuevos clientes y consolidar la lealtad de los actuales. La implementación de este plan permitirá a Meta Bikes mejorar su posición competitiva y expandir su participación en el mercado regional.es_ES
dc.format.extent172 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectADMINISTRACION DE EMPRESASes_ES
dc.subjectMARKETINGes_ES
dc.subjectYANTZAZAes_ES
dc.subjectZAMORA CHINCHIPEes_ES
dc.title“Plan de marketing para la empresa Meta Bikes ubicada el cantón Yantzaza, provincia de Zamora Chinchipe, periodo 2024-2026”es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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