Evaluación del modelo de gestión del PDOT del cantón Loja, periodo 2019-2023

Abstract

El presente Trabajo de Integración Curricular "Evaluación del modelo de gestión del PDOT del cantón Loja, periodo 2019-2023" tuvo como finalidad medir el nivel de cumplimento de los planes, programas y proyectos del modelo de gestión del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) del cantón Loja. La investigación destaca la brecha entre la ejecución presupuestaria y el cumplimiento de objetivos, planteando interrogantes sobre la efectividad del PDOT. Los objetivos estratégicos que guiaron la investigación fueron identificar proyectos de inversión en el PDOT durante el periodo mencionado, determinar el nivel de ejecución presupuestaria del PDOT, y establecer la relación entre el cumplimiento de programas y proyectos y la ejecución presupuestaria. Para el desarrollo de los mismos se utilizó una metodología no experimental, de carácter mixto, tanto cualitativo como cuantitativo; mediante la revisión documental de las diferentes teorías de la planificación y la ejecución de los proyectos y cuantitativo debido a la revisión y análisis estadístico del PDOT, y cédulas presupuestarias, acompañados del uso de la correlación del coeficiente de Pearson como método estadístico. Los resultados revelan 89 metas, 57 programas y 545 proyectos, con un presupuesto planificado de $342.56 millones. A pesar de una ejecución del 15% a nivel de proyectos, el análisis detallado indica un cumplimiento promedio del 24%, evidenciando una desconexión entre asignación presupuestaria y cumplimiento de objetivos. Se destaca el desfase en el componente Político Institucional, con ejecución prácticamente nula. Las limitaciones incluyen la dependencia de datos precisos proporcionados por fuentes oficiales y la calidad de la información disponible.