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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorEncalada Orozco, Juan Román-
dc.contributor.authorSimancas Aguilar, Rosario Guadalupe-
dc.date.accessioned2024-03-27T13:40:12Z-
dc.date.available2024-03-27T13:40:12Z-
dc.date.issued2024-03-27-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/29400-
dc.descriptionThe administrative process is a tool of transcendental importance for the sustainability of the companies, that is why it has been considered convenient to work on this process in Zona Carnes & Mariscos company. The objective of this research is to carry out the processes of planning, organization, management and control of the company in question. The approach of this study is qualitative and descriptive; the inductive method was used, applying information gathering tools to carry out the diagnosis. The results of the analysis of the external factors show that the organization has a weighted weight of 2.81, which means that the company takes advantage of the environment, thus generating an optimal competitive level. As for the internal analysis, the weighting is 2.30, indicating that the company is below the established standard level, that is, it is internally weak in the management of the administrative process. In conclusion, it is established that the activities are not executed in an efficient and effective manner. Therefore, this proposal has been generated to improve its strengths and minimize weaknesses, providing Zona Carnes & Mariscos with the necessary tools to strengthen its internal structure and, thus, improve its overall performance.es_ES
dc.description.abstractEl proceso administrativo es una herramienta de trascendental importancia para la sostenibilidad de las empresas, es por ello que se ha creído conveniente trabajar en este proceso en la empresa Zona Carnes & Mariscos. El objetivo de esta investigación es realizar los procesos de planeación, organización, dirección y control de la empresa en mención. El enfoque de este estudio es cualitativo de carácter descriptivo, se utilizó el método inductivo aplicando herramientas de recolección de información, para la realización del diagnóstico. Los resultados del análisis de los factores externos muestran que la organización tiene un peso ponderado de 2,81, es decir que la empresa aprovecha el entorno, generando asi un nivel competitivo óptimo, en cuanto al análisis interno, la ponderación es de 2,30, señalando que la empresa se encuentra por debajo del nivel estándar establecido, es decir, es internamente débil, en el manejo del proceso administrativo. En conclusión, se establece que las actividades no se ejecutan de manera eficiente y eficaz. Por ello se ha generada esta propuesta que busca mejorar sus fortalezas y minimizar debilidades, proporcionando a Zona carnes & mariscos las herramientas necesarias para fortalecer su estructura interna y, así, mejorar su desempeño general.es_ES
dc.format.extent167 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectADMINISTRACION DE EMPRESASes_ES
dc.subjectCARNESes_ES
dc.subjectMARISCOSes_ES
dc.subjectLOJAes_ES
dc.titleEl proceso administrativo para la sostenibilidad de la empresa Zona Carnes & Mariscos de la cuidad de Loja.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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