Auditoría de gestión al área de recursos humanos en la Unidad Educativa Calasanz de la ciudad de Loja, periodo 2022

Abstract

El presente trabajo titulado “Auditoría de Gestión al Área de Recursos Humanos en la Unidad Educativa Calasanz de la ciudad de Loja, periodo 2022”., está orientado a la aplicación de la auditoría de gestión, para establecer el grado de control que mantiene la institución dentro del área de recursos humanos, a lo que corresponden a sus actividades administrativas y operativas, a través de la evaluación del control interno, con el fin de determinar el cumplimiento de los objetivos institucionales, mediante ello se realizó la aplicación del cuestionario de control interno e indicadores de gestión que permitan medir la eficiencia y eficacia, que verifica el cumplimiento de Leyes, Normas y Reglamentos en el desarrollo sus actividades, y mediante ello emitir un informe que incluye comentarios, conclusiones y recomendaciones relacionados a los hallazgos identificados en el proceso de auditoría, demostrando la situación en la que se encuentra la institución educativa. Para cumplir con estos objetivos se desarrollaron las fases de Auditoría, iniciando con la planificación, dentro de la cual se llevó a cabo la visita previa a la institución objeto de la auditoría, donde se recopiló información relacionada con el Área de Recursos Humanos, a través de la entrevista, la cual permitió realizar el programa de auditoría y con ello determinar los procedimientos a utilizarse, seguidamente se aplicaron los indicadores de gestión para determinar la eficacia, eficiencia y con ello se establece el nivel de desempeño y comportamiento del personal, con respecto a sus actividades, logrando un análisis de la situación real en la que se encuentra la institución, con esto se logró constatar que no existen hallazgos significativos, y que la institución se encuentra en un rango de calificación muy bueno en cuanto al desarrollo de actividades. Como resultado de la auditoría se procede a elaborar el Informe Final el mismo que se lo pone a consideración del rector y demás autoridades de la institución, en el que se incluye comentarios, conclusiones y recomendaciones, entre las principales consta, que en la entidad no se cuenta con un plan operativo anual de acuerdo a las Normas de Control Interno de la Contraloría General del Estado, así como un manual de procedimientos actualizado, no todo el personal conoce la filosofía Institucional que oriente su actividad, falta de control en asistencia y permanencia en sus puestos de trabajo, en el indicador de estabilidad laboral, se verifico que todo el personal administrativo es contratado, en el indicador asistencias se determinó que han asistido en su mayoría los días programados. Estos servirán para que sus directivos y administrativos tomen acciones o medidas que conlleven a fortalecer el sistema de control interno y la gestión institucional y actividades desarrolladas por parte Área de Talento Humano.