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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorNeira Hinostroza, Cesar Augusto-
dc.contributor.authorBravo Merizalde, Alejandro Sebastian-
dc.date.accessioned2023-04-14T22:05:26Z-
dc.date.available2023-04-14T22:05:26Z-
dc.date.issued2023-04-14-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/26808-
dc.descriptionThis researching work is called "A Proposal for a Strategic Plan for the Mixed Pick-up Truck transport service company "2 de Junio" from the Catamayo canton, for the period 2021- 2022". Within the proposal, it was performed an internal and external analysis of the company, in addition to that, it was developed a competitive profile matrix, also it was designed the organizational structure such as a structural organization chart and a manual of functions, all designed with the information from the internal regulations of the company 2 de Junio, It was finally implemented a proposal holding 6 strategies that will strengthen the internal and external working environment of the company. For the data collection, techniques such as surveys applied on the citizens from the Catamayo canton as well as the partners of the company, interview with the General Manager and observation by the author after the constant visit to the company, were used. Among the results, it was obtained that 97% of the respondents, being citizens of the canton, use the service of the company 2 de Junio, which means that being a new company with only 13 years at the service of the canton, it is one of the most active companies out of the 9 active cooperatives and companies within the place. A strategic plan was developed with 6 strategies that will improve all the important aspects of the company 2 de Junio, the proposed strategies are worth $18,472.70 which will be an excellent investment considering the benefits they will bring to the company.es_ES
dc.description.abstractEsta investigación denominada “Propuesta de un Plan Estratégico para la compañía de servicio de transporte de Camionetas Mixto “2 de junio” del cantón Catamayo periodo 2021-2022”. Dentro de la propuesta se ha realizado el análisis interno y externo de la compañía, adicional a eso se desarrolló una matriz de perfil competitivo, se diseñó la estructura organizacional como es un organigrama estructural y un manual de funciones; todo diseñado con la información del reglamento interno de la compañía 2 de junio, finalmente se implementó una propuesta con 6 estrategias que fortalecerán el ambiente interno como externo de la compañía. Para la recolección de información se utilizó técnicas como encuestas realizadas a los ciudadanos del cantón Catamayo, como también a los socios de la compañía, entrevista al Gerente General y la observación por parte del autor tras la visita constante a la compañía. Entre los resultados se obtuvo que el 97% de los encuestados, siendo ciudadanos del cantón, utilizan el servicio de la compañía 2 de junio lo cual nos indica que al ser una compañía nueva con tan solo 13 años al servicio del cantón es una de las compañías de transporte más activa de las 9 cooperativas y compañías activas dentro del cantón. Se desarrolló un plan estratégico con 6 estrategias que permitirán mejorar todos los aspectos importantes de la compañía 2 de junio, las estrategias planteadas tienen un costo de $18,472.70 lo cual será una excelente inversión que traerán muy buenos beneficios.es_ES
dc.format.extent177 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subject<ADMINISTRACION DE EMPRESAS>es_ES
dc.subject<TRANSPORTE>es_ES
dc.subject<CATAMAYO>es_ES
dc.subject<TRANSPORTE MIXTO>es_ES
dc.titlePropuesta de un plan estratégico para la compañía de servicio de transporte de camionetas mixto “2 de junio” del cantón Catamayo periodo 2021-2022es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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