Plan de Inbound marketing para el taller de confecciones Anghy ubicado en la ciudad de Loja

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo principal realizar un Plan de Inbound marketing para el taller de confecciones Anghy ubicado en la ciudad de Loja, con la finalidad de coadyuvar al mejor desarrollo de las actividades del mismo. Cumpliendo el primer objetivo estratégico se realizó el diagnóstico situacional interno y externo, para determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, y en base a ello plantear estrategias adecuadas. Para cumplir el segundo objetivo estratégico se realizó un estudio de mercado, de este objetivo se utilizó una investigación de tipo descriptiva, que permitió indagar las características que inciden en las actividades de la empresa, se emplearon también los métodos deductivo e inductivo, las técnicas empleadas son la observación directa, la encuesta tanto para clientes interno y externo y una entrevista al gerente. Como punto de partida se efectuó el análisis externo (PEST), seguidamente se ejecutó la evaluación de las cinco fuerzas de Porter, la elaboración de la matriz BCG y la matriz de perfil competitivo con esto se pudo conocer que la empresa denota una respuesta considerable a las oportunidades que se presentan y las amenazas no afectan en gran tamaño al taller. Finalmente se realizó la propuesta del plan de Inbound como tercer objetivo estratégico, con toda la información recolectada de los dos primeros objetivos, las estrategias descritas en el plan hacen uso de herramientas como marketing de contenidos, SEO, social media marketing, publicidad en buscadores, analítica web, email marketing, automatización del marketing, blogs, entre otros. Permitiendo llegar a los clientes, definidos en esta metodología como buyer persona, de forma no intrusiva. El contenido es útil, relevante y de valor. El presupuesto total es de $ 623.00 para la propuesta del plan con una duración no menor a los seis meses.