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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorToapanta Mendoza, Edison Oswaldo-
dc.contributor.authorReyes Andrade, Erika Salomé-
dc.date.accessioned2023-03-15T15:52:18Z-
dc.date.available2023-03-15T15:52:18Z-
dc.date.issued2023-03-15-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/26468-
dc.descriptionThis research analyzes the state of the systemic conditions within the entrepreneurship environment in Loja city which are the key to the development of new businesses, especially dynamic ones, as well as the key actors that provide support to entrepreneurs throughout the stages of this process entrepreneurs. The general objective of the study is to carry out a diagnosis and characterization of the entrepreneurial ecosystem in Loja. The methodology is based on the analysis of five key dimensions proposed by Martinez and Goma these are: regulatory environment, support infrastructure, access to capital, human resources and culture. The sample consisted of 380 businesses from various economic economic sectors, 3 institutions of higher education and 5 superior technological institutes, to whom questionnaires were administered with open, closed questions and Likert-scale to determine the state of the ecosystem and the quality of the entrepreneurship programs of the educational institutions of entrepreneurship programs in the educational institutions. A mapping of the main stakeholders was also analyzed and the degree of involvement and support for entrepreneurship. The results show some weaknesses of the ecosystem such as the regulatory environment, access to funding and human resources, as well as some strengths in the support infrastructure and culture, in addition the need to support infrastructure and culture, as well as the need for greater focus on key actors in order to dynamize the ecosystem. It is concluded that the ecosystem is characterized by being composed of necessity-based ventures and a small number of high-impact ventures, its state is regular, as there are few actors within the key dimensions that carry out initiatives without generating a greater impact given the lack of articulation with the rest of the actors in the system. Based on the identification of strengths and weaknesses diagnosis, a series of strategies were proposed within each dimension that could improve the entrepreneurial ecosystem in Loja, such as: the initiative of the Global Entrepreneurship Exchange, propose a route of entrepreneurial accompaniment with the support of the actors of the provincial entrepreneurship roundtable, etc., increasing awareness campaigns on local consumptiones_ES
dc.description.abstractEsta investigación analiza el estado de las condiciones sistémicas dentro del ecosistema de emprendimiento de la ciudad de Loja que son claves para el desarrollo de nuevos negocios, especialmente los dinámicos, así como los actores clave que brindan apoyo a los emprendedores a lo largo de las etapas de este proceso. El objetivo general del estudio es realizar un diagnóstico y caracterización del ecosistema emprendedor de la ciudad de Loja. La metodología se basa en el análisis de cinco dimensiones clave propuestas por Martínez y Goma para ciudades intermedias, estas son: ambiente regulatorio, infraestructura de soporte, acceso al capital, recurso humano y cultura. La muestra correspondió a 380 negocios de diversos sectores económicos, 3 instituciones de educación superior y 5 institutos tecnológicos superiores a quienes se les aplicó cuestionarios adaptados de preguntas abiertas, cerradas y de escala de Likert para conocer el estado del ecosistema y la calidad de los programas de emprendimiento de las instituciones de educación. También se realizó un mapeo de los stakeholders principales y analizó el grado de involucramiento y apoyo al emprendimiento. Los resultados muestran algunas debilidades del ecosistema como el ambiente regulatorio, acceso a financiamiento y recurso humano, así como algunas fortalezas en la infraestructura de soporte y cultura, además de la necesidad de mayor enfoque en el emprendimiento de algunos actores clave para dinamizar el ecosistema. Se concluye que el ecosistema se caracteriza por estar compuesto de emprendimientos por necesidad y un escaso número de alto impacto, su estado es regular ya que existen pocos actores dentro de las dimensiones clave que llevan a cabo iniciativas de apoyo sin generar un mayor impacto dada la falta de articulación con el resto de actores del sistema. Basadas en la identificación de fortalezas y debilidades del diagnóstico se plantearon una serie de estrategias dentro de cada dimensión que podrían mejorar el ecosistema emprendedor de la ciudad de Loja, tales como: Restablecer la iniciativa de la Bolsa Global de Emprendimiento, plantear una ruta de acompañamiento emprendedor con el apoyo de los actores de la mesa provincial de emprendimiento, etc., aumentar las campañas de concientización del consumo local.es_ES
dc.format.extent257 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subject<ADMINISTRACION DE EMPRESAS>es_ES
dc.subject<ECOSISTEMA>es_ES
dc.subject<LOJA>es_ES
dc.subject<FAUNA>es_ES
dc.titleDiagnóstico y Caracterización del Ecosistema Emprendedor de la ciudad de Lojaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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