Gestión de presupuesto al Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Palanda, provincia de Zamora Chinchipe, periodos 2020-2021.

Abstract

El trabajo de titulación Gestión de presupuesto al Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Palanda, provincia de Zamora Chinchipe, periodos 2020-2021, se ejecutó en cumplimiento de un requisito previo a optar el grado de Ingeniero en Contabilidad y Auditoría, Contador Público-Auditor y en base al objetivo general planteado de realizar la gestión de presupuesto al Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Palanda; para lo cual se considera la fase de la evaluación del ciclo presupuestario con la finalidad de determinar la eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos y verificar el grado de cumplimiento de los planes, programas y proyectos planificados. Para dar cumplimiento a los objetivos del trabajo de tesis, se procedió a recopilar la información necesaria tales como cédulas presupuestarias de Ingresos y Egresos, estado de ejecución presupuestaria y el plan operativo anual de los periodos a evaluar, para aplicar índices de gestión y ejecución presupuestaria. El desarrollo del presente trabajo, tanto en la parte teórica, como en la práctica está basado en la aplicación del método científico, el mismo que sirvió como fundamento teórico; así mismo, los métodos deductivo e inductivo se los utilizó para recopilar la información bibliográfica general sobre la gestión y evaluación presupuestaria; además, de conocer la institución, y en el estudio de los aspectos específicos de la evaluación presupuestaria, respectivamente; además, el método analítico se lo empleó en el desarrollo práctico del trabajo de investigación; el método sintético permitió consolidar los resultados en el informe final de la gestión presupuestaria y finalmente realizar la formulación de conclusiones y recomendaciones; y finalmente, se utilizaron operaciones matemáticas para realizar los cálculos de la aplicación de indicadores. Mediante la aplicación de indicadores presupuestarios para medir la eficacia y eficiencia en el manejo y ejecución de los recursos financieros de la institución, se obtuvo como resultado que en el periodo 2020, la ejecución de los ingresos frente a los presupuestados representan el 56,28%, de igual forma para el siguiente periodo se determinó un nivel de ejecución bueno de 70,04%, así mismo los egresos en el periodo 2020 presenta un nivel de ejecución del 46,09% respecto de los egresos codificados, mientras que en el periodo 2021 presentan un nivel de cumplimiento de 63,34%. Además, se determinó que en los dos periodos presenta un alto nivel de dependencia de las transferencias del gobierno central. 3 Posteriormente, se evaluó el componente de Asentamientos Humanos del Plan Operativo Anual de la institución para verificar si los proyectos programados se ejecutan o no de acuerdo al presupuesto asignado, obteniendo como resultado que en los periodos 2020-2021, los proyectos no se cumplen a cabalidad, ya que en el año 2020 se ha cumplido con 6 de los 20 proyectos planificados, 7 proyectos se encuentran en ejecución y 7 no se han ejecutado; mientras que, en el periodo 2021 se han cumplido con 1 de los 6 proyectos programados, 3 proyectos están en ejecución y 2 proyectos no se han ejecutado. Y finalmente se elaboró un informe, en el que se detalla la situación real de la institución respecto a ingresos y egresos con sus respectivas conclusiones. Concluyendo, que el presupuesto de la institución no se ejecuta en su totalidad, lo que provoca descoordinación entre las actividades programadas y ejecutadas; por ende, el plan operativo anual no se ejecuta a cabalidad, evidenciándose una gestión institucional deficiente.