Onboarding en la empresa pública Farmasol EP

Abstract

El proceso de Onboarding se ha considerado como fundamental para lograr una integración adecuada de los nuevos colaboradores a una organización, pudiendo relacionarse con la cultura, costumbres, procesos y miembros de la misma como una forma de aclimatación al entorno nuevo donde se desempeñará. Así en el caso de Farmasol EP se ha identificado que no se cuenta con un proceso de inducción establecido, en tal sentido se plantea como objetivo de investigación rediseñar el proceso de Onboarding en la empresa pública Farmasol EP, para lo cual se ha propuesto un estudio no experimental, de tipo descriptivo con enfoque cuantitativo, para ello se aplicaron encuestas a 133 colaboradores cuyos principales resultados demostraron que en la institución el proceso de inducción se cumple parcialmente de acuerdo con la percepción del el 22,56% y 15,04% que no lo recibió, el tiempo de capacitación tampoco fue suficiente para el 37%, en un 27,07% de casos no se indicó misión, visión y valores y para el 22,56% apenas fue parcial, concluyéndose que las actividades para un adecuado Onboarding deben enforcarse en que el colaborador nuevo adquiera eficazmente las destrezas técnicas y organizativas para desempeñar su rol por lo que se centrarán en otorgar la información relevante de forma que le genere a la persona tranquilidad y confianza acerca de la organización.