1. Repositorio Digital - Universidad Nacional de Loja
  2. Facultad Jurídica, Social y Administrativa
  3. TRABAJOS DE TITULACION FJSA
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorLarreátegui Moreno, Diana Alexandra-
dc.contributor.authorGranda Figueroa, Alisson Fabian-
dc.date.accessioned2023-01-03T13:52:18Z-
dc.date.available2023-01-03T13:52:18Z-
dc.date.issued2023-01-01-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/25983-
dc.descriptionThe project was focused on proposing a process for the implementation of a single window for online services for the collection department of the Decentralized Autonomous Government of the Gonzanamá Canton. For this purpose, the processes of entry, exit, situational diagnosis, as well as the limitations inherent to the entity were taken into account: scarce technological infrastructure and the lack of standardization of the process in question. Thus, in order to prepare the process manual and the ICT implementation proposal, it was necessary to be based on results-based management and quality management, in order to structure a transformation and institutional modernization strategy. The methodology used was a mixed approach and descriptive in scope, through which various instruments for collecting information, surveys, interviews and direct observation were applied, which allowed determining the situational diagnosis of the collection department. The analytical-synthetic method was also used to identify the activities and procedures that served as the basis for developing the ICT manual and proposal. Finally, the most relevant aspects in the formulation of results, conclusions and recommendations were synthesized.es_ES
dc.description.abstractEl proyecto estuvo enfocado en plantear un proceso de implementación de una ventanilla única de servicios en línea para el departamento de recaudación del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Gonzanamá. Para tal efecto se tomaron en cuenta los procesos de entrada, salida, diagnóstico situacional, así como las limitantes inherentes a la entidad: escasa infraestructura tecnológica y la falta de estandarización del proceso en mención. Es así que para elaborar el manual de procesos y la propuesta de implementación de TIC fue necesario fundamentarse en la gestión por resultados y la gestión de calidad, a fin de estructurar una estrategia de transformación y modernización institucional. La metodología utilizada fue de enfoque mixto y de alcance descriptivo, mediante la cual se aplicaron diversos instrumentos de recolección de información, encuestas, entrevistas y la observación directa, que permitieron determinar el diagnóstico situacional del departamento de recaudación. También se utilizó el método analítico-sintético para identificar las actividades y procedimientos que sirvieron de base para desarrollar el manual y propuesta de TIC. Por último, se sintetizaron los aspectos más relevantes en la formulación de resultados, conclusiones y recomendaciones.es_ES
dc.format.extent151 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subject<ADMINISTRACION PUBLICA>es_ES
dc.subject<SERVICIOS EN LINEA>es_ES
dc.subject<GONZANAMA>es_ES
dc.subject<TIC>es_ES
dc.titlePropuesta del Proceso de Implementación de una Ventanilla Única de Servicios en Línea para el Departamento de Recaudación en la Gestión de Trámites Públicos del Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Gonzanamá, año 2022es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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