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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorNeira Hinostroza, Cesar Augusto-
dc.contributor.authorZapata Chuncho, Miguel Ángel-
dc.date.accessioned2022-07-08T14:42:03Z-
dc.date.available2022-07-08T14:42:03Z-
dc.date.issued2022-07-08-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/25066-
dc.descriptionThe present research work entitled: "APPLICATION OF THE JUST IN TIME METHODOLOGY AND ITS RELATIONSHIP WITH PRODUCTIVITY IN THE ÁNGEL ZAPATA CARPENTRY OF LOJA CITY, PERIOD 2020-2021" has been made with the purpose of determining the level of performance of the company, before and after applying the methodology and comparing the results. The methodology used in the investigative work was descriptive, applying observation, interview and survey techniques, which allowed gathering information about the production process and determining the times and movements in order to propose the future value chain. In the results obtained, the existence of a disorganization and poor control in the production system in the processes of: preparation of large machinery, preparation of manual machinery, sanding, initial assembly, finishing, final assembly and installation was determined. This work is based on a theoretical framework where the concepts of various authors about the JIT methodology, benefits and symbols of the value chain. In conclusion, it was determined that, in the current value chain of the production process of wooden doors, the finish is the one with the highest output rate of 300 minutes compared to the other processes, causing delays and retardations. It is recommended that the company applies the JIT using the production and transport kanban cards, the supply system that will be more efficient in the finishing area and large machinery area, apply the pulling process, the SMED, visual control, implementation of a supermarket and train staff through seminars.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de tesis denominado: “APLICACIÓN DE LA MÉTODOLOGÍA JUST IN TIME Y SU RELACIÓN CON LA PRODUCTIVIDAD EN LA CARPINTERÍA ÁNGEL ZAPATA DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO 2020-2021” tiene como objetivo determinar el nivel de rendimiento de dicha empresa, antes y después de aplicar la metodología y comparar los resultados. La metodología utilizada en el trabajo investigativo fue tipo descriptiva aplicando técnicas de observación, entrevista y encuestas lo que permitió recopilar información acerca del proceso productivo y determinar los tiempos y movimientos para con ello proponer la cadena de valor futura. En los resultados obtenidos se determinó la existencia de una desorganización y un deficiente control en el sistema de producción en los procesos de: preparación de maquinaria grande, preparación de maquinaria manual, lijado, montaje inicial, acabado, montaje final e instalación. Este trabajo está sustentado en un marco teórico dónde se analizan los conceptos de varios autores acerca de la metodología JIT, beneficios y simbología de la cadena de valor. Como conclusión se determinó que, en la cadena de valor actual del proceso de producción de las puertas de madera, el acabado es el que tiene una tasa de salida de 300 minutos la más alta referente a los demás procesos ocasionado demoras y retrasos. Se recomienda a la empresa aplicar el JIT utilizando las tarjetas kanban de producción y transporte, el sistema de aprovisionamiento que va a ser más eficiente en el área de acabados y área de maquinaria grande, aplicar el proceso halador, el SMED, control visual, implementación de un supermercado y capacitar al personal mediante seminarios.es_ES
dc.format.extent103 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional de Lojaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subject<ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS>es_ES
dc.subject<JUST IN TIME>es_ES
dc.subject<CARPINTERÍA>es_ES
dc.subject<LOJA>es_ES
dc.titleAplicación de la métodología just in time y su relación con la productividad en la carpintería ángel zapata de la ciudad de Loja, periodo 2020-2021es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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