UTILIZACIÓN DEL BALANCED SCORECARD PARA LA EMPRESA GALVANICA CIA LTDA.

Abstract

La presente investigación tiene como título ““UTILIZACIÓN DEL BALANCE SCORECARD PARA LA EMPRESA GALVANICA CIA LTDA.”, fue desarrollado en cumplimiento de un requisito previo a optar el grado de Ingenieros en Contabilidad y Auditoría de la Universidad Nacional de Loja y se ejecutó de conformidad con las disposiciones legales contenidas en el Reglamento de Régimen Académico. Su contenido presenta el RESUMEN luego la INTRODUCCIÓN en donde se destaca la importancia del tema investigado. El aporta a la empresa objeto de estudio y una síntesis del contenido, luego se tiene la REVISIÓN DE LITERATURA, en donde se exponen conceptos, definiciones y clasificaciones sobre Planificación Estratégica y Balance Scorecard o Cuadro de Mando que ayudaron a la realización e interpretación de la práctica. Dentro de los MATERIALES Y MÉTODOS, se describe todos los materiales que fueron necesarios y los diferentes métodos, técnicas y procedimientos utilizados en el desarrollo del trabajo investigado. En los RESULTADOS se explica el desarrollo de la práctica tomando como base la información contenida de Galvánica sobre los Estados Financieros de la Empresa, otorgados por la Gerente General de la empresa, aquí se aplico FODA Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL DE LA EMPRESA, , el mismo que nos permitió tener conocimiento de misión, visión y la estrategia basados en las cuatro perspectivas de finanzas, cliente, proceso interno y formación y crecimiento de Galvánica con lo que se pretende traducir de la empresa en un conjunto de indicadores que informan la consecución de los objetivos y de las causas que provocan los resultados obtenidos.Al finalizar la investigación se formulan las correspondientes CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES, logrando de esta manera establecer las ventajas y desventajas de la Utilización del Balance Scorecard en la Empresa. Finalmente se presenta la BIBLIOGRAFÍA consultada y los ANEXOS.