Análisis financiero a la empresa Induloja cía. ltda.”, en la ciudad de Loja, periodos 2019-2020 con atención a la incidencia del covid-19.

Abstract

El Trabajo de Integración Curricular ANÁLISIS FINANCIERO A LA EMPRESA “INDULOJA CÍA. LTDA.”, EN LA CIUDAD DE LOJA, PERIODOS 2019-2020 CON ATENCIÓN A LA INCIDENCIA DEL COVID-19, fue desarrollado con el fin de dar

cumplimento a los objetivos tanto general como específicos de analizar la situación financiera- económica de la Compañía Induloja Cía. Ltda., de los periodos 2019 – 2020.

Dando cumplimiento a los objetivos planteados se inició con la aplicación del análisis vertical y horizontal a los estados financieros, seguido con la aplicación de los indicadores financieros, en cuanto a la elaboración del informe se establecieron conclusiones y recomendaciones de acuerdo a los resultados obtenidos. En cuanto a la aplicación del análisis vertical, se evidenció que dentro de la estructura de la compañía Induloja Cía. Ltda., tiene un 71,03% (2019) y 71,53% (2020) de sus activos concentrados en los activos no corrientes, lo cual es bien explicable al considerarse que es una compañía industrial, donde la propiedad, planta y equipo implican costos muy elevados y se requiere una alta inversión en el activo no corriente. Del mismo modo se evidenció que los acreedores son dueños del 67,04% (2019) y 66,15% (2020) de la compañía y los accionistas, por su parte, poseen el 32,96%. (2019) y 33,85% (2020), debido al endeudamiento que la compañía tiene. La aplicación del análisis horizontal presenta un decrecimiento en los cuatro componentes del Estado de Resultados, las ventas como cuenta de mayor representación en los ingresos tuvieron una decaída del 30,82% entre los periodos, lo que se ve directamente afectado en la ganancia neta del periodo, la cual también tuvo un decrecimiento del 71,77%. En el análisis de los resultados de los indicadores financieros tanto de liquidez, actividad, endeudamiento y rentabilidad, se evidenció en todos ellos factores comunes, es decir, en la rotación de inventarios que se da en un aproximado de 3 a 4 veces por año, se debería implementar políticas de ventas, ya que la relación es directamente proporcional, a más ventas más rotación de inventarios y así mismo más rotación de cuentas por cobrar ya que la compañía también realiza ventas a crédito.