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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGómez Cabrera, . Patricio-
dc.contributor.authorErique Ávila, Alex Mauricio-
dc.date.accessioned2020-11-13T17:37:22Z-
dc.date.available2020-11-13T17:37:22Z-
dc.date.issued2020-11-13-
dc.identifier.urihttps://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/23651-
dc.descriptionThe general objective of this research is to design and propose a marketing plan for the CREACIONES Y CONFECCIONES JAMPIERS shirt factory in the canton of Macará, Loja province, through which it is expected to boost the sales processes of men's shirts. The methodological component used during the present investigative process was made up of the following methods: Inductive, deductive, synthetic and statistical; Like wise, the following techniques were used: direct observation, the interview that was carried out with the Manager of the company and the survey that was applied to a sample of the clients that the company has. During the process of collecting data and other information necessary for the structuring of this work, there was the direct participation of 323 clients of the company, 10 employees and the Manager of said organization. During the process of collecting data and other information necessary for the structuring of this work, there was the direct participation of 323 clients of the company, 10 employees and the Manager of said organization. The performance of the evaluation of the External Factors of the Company, activity carried out through the use of the MEFE matrix, defining opportunities such as: low bargaining power, diversity of cultures and regions, fair marketing practices; and threats such as: the basic salary does not cover all the needs, the ease of entry of competitors, entry of substitute products, all this provided a weighted result of 2.81; the same that indicates that in the company there is an acceptable predominance of opportunities in the face of threats. The evaluation of the company's Internal Factors, carried out through the use of the MEFI matrix, among the strengths are: competitive prices against the competition, the factory controls products, effective sales force and among the weaknesses They stand out: a single form of advertising that is the internet, there is no after-sales service, Lack of awareness of advertising by employees, provided a weighted result of 2.83, which indicates that in the company there is a broad predominance of strengths over its weaknesses . Counting on the valuable information obtained through the performance of the respective external and internal analysis, we proceeded to the structuring of the High Impact matrix or, of whose crosses: FO - FA - DO - DA, the increase sales to increase profits by capturing new markets in order to increase sales and improve profits, give economic incentives to the most committed workers, increase sales through an advertising plan and hold permanent training seminars for the improvement of post sale. The inclusion of this marketing plan within the organic part of the company, demand of the economic expenditure by the owners of the company the amount of $ 4,100.00 USD. The work is concluded, mentioning that in the company CREACIONES Y CONFECCIONES JEAMPIERS, it does not know the subject of the marketing plan, and this has not allowed it to have a greater presence and participation of the market, so it is recommended to apply this marketing plan, executing enough controls on the fly.es_ES
dc.description.abstractEl objetivo general de la presente investigación es diseñar y proponer un plan de marketing para la fábrica de camisas CREACIONES Y CONFECCIONES JAMPIERS del cantón Macará provincia de Loja, a través del cual se prevé dinamizar los procesos de venta de camisas para caballero. El componente metodológico utilizado durante el presente proceso investigativo, estuvo integrado por los siguientes métodos: Inductivo, deductivo, sintético y el estadístico; así mismo, se recurrió a la utilización de las siguientes técnicas: observación directa, la entrevista que se la realizó al Gerente de la empresa y la encuesta que se la aplicó a una muestra de los clientes que posee la empresa. Durante el proceso de recopilación de datos y demás información necesaria para la estructuración del presente trabajo, se contó con la participación directa de 323 clientes de la empresa, 10 empleados y del Gerente de dicha organización. La realización de la evaluación de los Factores Externos de la Empresa, actividad realizada a través de la utilización de la matriz MEFE, definiendo oportunidades como: bajo poder de negociación, diversidad de culturas y regiones, prácticas de comercialización justas; y amenazas como: el salario básico no cubre todas las necesidades, la facilidad de entrada competidores, entrada de productos sustitutos, todo esto proporcionó un resultado ponderado de 2,81; el mismo que indica que en la empresa existe un aceptable predominio de oportunidades frente a sus amenazas. La evaluación de los Factores Internos de la empresa, efectuada a través de la utilización de la matriz MEFI, entre las fortalezas se destacan: precios competitivos frente a la competencia, la fábrica efectúa control de los productos, fuerza de ventas eficaz y entre las debilidades destacan: una solo forma de publicidad que es el internet, no existe servicio post venta, Desconocimiento de publicidad por parte de empleados, proporcionó un resultado ponderado de 2.83, el cual señala que en la empresa existe un amplio predominio de fortalezas frente a sus debilidades. Contando con la valiosa información obtenida a través de la realización de los respectivos análisis externo e interno, se procedió a la estructuración de la matriz de alto Impacto o de, de cuyos cruces: FO – FA – DO – DA, se llegaron a determinar el aumentar las ventas para incrementar las utilidades por medio de captar nuevos mercados con el fin de aumentar las ventas y mejorar las utilidades, dar incentivos económicos a los trabajadores más comprometidos, incrementar las ventas a través de un plan de publicidad y realizar seminarios permanentes de capacitación para el mejoramiento de post venta. La inclusión del presente plan de marketing dentro de la parte orgánica de la empresa, demanda de la erogación económica por parte de los dueños de la empresa la cantidad de $ 4.100,00 USD Se concluye el trabajo, mencionando que en la empresa CREACIONES Y CONFECCIONES JEAMPIERS, desconoce el tema del plan de marketing, y ello no le ha permitido tener una mayor presencia y participación del mercado, por lo que se recomienda aplicar el presente plan de marketing, ejecutando los controles suficientes en la marcha.es_ES
dc.format.extent68 pàginases_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja, 13 de noviembrees_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE EMPRESASes_ES
dc.subjectCONFECCIÒN DE CAMISASes_ES
dc.subjectFABRICA DE CAMISASes_ES
dc.titlePlan de Marketing para la fábrica de camisas “Creaciones y Confecciones Jeampier” en el cantón Macará Provincia de Loja, período 2020-2021es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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