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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMoreno Salazar, Jenny de Jesús-
dc.contributor.authorCeli Rodríguez, Gabriela Pamela-
dc.date.accessioned2020-01-29T22:38:06Z-
dc.date.available2020-01-29T22:38:06Z-
dc.date.issued2020-01-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/23066-
dc.descriptionThe thesis entitled “MANUAL OF ADMINISTRATIVE INTERNAL CONTROL - FINANCIAL TO THE ACCOUNTING AREA OF THE LOJA TRANSPORT COOPERATIVE”, was carried out in order to implement a specific internal control manual for the administrative and financial area, promoting efficiency, effectiveness and optimization of the resources of the cooperative, which allows to meet the proposed objectives. For the development of the proposed objectives, the theoretical and conceptual knowledge of internal control was deepened, knowing the activities of the accounting area, to adapt and adequately apply a control system in this kind of organization. Procedures aimed at the Accounting Area were designed through the development of flowcharts, which help to maintain a chronological and sequential order of the activities carried out by the cooperative, thus improving its management. Subsequently, roles and responsibilities were defined for each of the managers and workers of the cooperative, according to their hierarchy and current legal regulations. Among the most important results, the Loja Transport Cooperative lacks a specific internal financial administrative control manual for the accounting area, it does not have a tool that addresses the sequence of steps to follow in each of the activities of the In addition, the company does not have a document that specifies the functions of the managers and workers of the 5 cooperative, which has caused them to carry out activities that do not correspond to those established in their contracts. Finally, conclusions and recommendations were established so that the authorities can adopt the suggested measures, among them we have: The Internal Control System designed for the Cooperative will ensure that the activities carried out by the workers are carried out efficiently and effectively; The application of the proposed procedures will allow obtaining detailed, orderly, systematic and comprehensive information that contains all the instructions, responsibilities and information on the policies, functions and procedures of the different activities of the accounting area that are carried out in the Cooperative. Likewise, the manual of functions is oriented to the administrative and financial policies, with the due observance of the legal, regulatory dispositions and the adhesion to the policies of the levels of direction and administration.es_ES
dc.description.abstractLa tesis titulada “MANUAL DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO – FINANCIERO AL ÁREA DE CONTABILIDAD DE LA COOPERATIVA DE TRANSPORTES LOJA”, se la realizó con el fin de implementar un manual de control interno específico para el área administrativa y financiera, promoviendo la eficiencia, eficacia y optimización de los recursos de la cooperativa, que permita cumplir con los objetivos propuestos. Para el desarrollo de los objetivos planteados, se profundizó los conocimientos teórico - conceptual del control interno, conociendo las actividades del área de contabilidad, para adaptar y aplicar adecuadamente un sistema de control en esta clase de organización. Se diseñó procedimientos dirigidos al Área Contable mediante la elaboración de diagramas de flujo, que ayudan a mantener un orden cronológico y secuencial de las actividades que realiza la cooperativa, mejorando así la gestión de la misma. Posteriormente, se definió funciones y responsabilidades para cada uno de los directivos y trabajadores de la cooperativa, de acuerdo a su jerarquía y a las normativas legales vigentes. Entre los resultados más importantes se destaca que la Cooperativa de Transportes Loja carece de un manual de control interno administrativo financiero específico para el área de contabilidad, no posee una herramienta que direccione la secuencia de pasos a seguir en cada una de 3 las actividades propias de la empresa, además no cuenta con un documento que especifique las funciones de los directivos y trabajadores de la cooperativa, lo cual ha ocasionado que los mismos realicen actividades que no corresponden a las establecidas en sus contratos. Finalmente se establecieron conclusiones y recomendaciones con la finalidad de que las autoridades puedan adoptar las medidas sugeridas, entre ellas tenemos: El Sistema de Control Interno diseñado para la Cooperativa garantizará que las actividades que realizan los trabajadores se cumplan con eficiencia y eficacia; la aplicación de los procedimientos propuestos permitirán obtener información detallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas las instrucciones, responsabilidades e información sobre las políticas, funciones y procedimientos de las distintas actividades del área contable que se realizan en la Cooperativa. Así mismo, el manual de funciones está orientado a las políticas administrativas y financieras, con la debida observancia de las disposiciones legales, reglamentarias y la adhesión a las políticas de los niveles de dirección y administración.es_ES
dc.format.extent243 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja, 29 de eneroes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCONTABILIDADes_ES
dc.subjectMANUAL DE CONTROL INTERNOes_ES
dc.subjectMANUAL ADMINISTRATIVOes_ES
dc.subjectCOOPERATIVA LOJAes_ES
dc.titleMANUAL DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO – FINANCIERO AL AREA DE CONTABILIDAD DE LA COOPERATIVA DE TRANSPORTES LOJAes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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