APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN AL DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA N°7 LOJA, PERÍODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017

Abstract

El presente trabajo de tesis titulado: “APLICACIÓN DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN AL DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA DE LA BRIGADA DE INFANTERÍA N°7 LOJA, PERÍODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017”, se desarrolló con el fin de realizar una auditoría de gestión desarrollando cada una de sus fases, en donde se evaluó el sistema de control interno y se aplicaron indicadores de gestión que permitieron establecer el nivel de eficiencia, eficacia y economía, posteriormente se elaboró el informe final para ser presentado a los responsables del departamento. La auditoría de gestión planteada al departamento de Logística, es un examen objetivo, sistemático y profesional de evidencias, realizado con el fin de proporcionar una evaluación independiente sobre su desempeño, dirigida a mejorar la efectividad, eficiencia y economía en su gestión, para facilitar la toma de decisiones por parte de los responsables. Para el desarrollo de los objetivos, fue necesario la recolección de información con la visita previa a la entidad, y para una mejor sustentación teórica se basó en normas vigentes que permiten regular las actividades que desarrollan los integrantes del departamento. Seguidamente a través de la aplicación de cuestionarios, se pudo analizar la evaluación del sistema de control interno, lo que se pudo determinar diferentes deficiencias las mismas que se detallan en las respectivas cedulas narrativas; una de sus falencias encontradas como lo es la falta de un manual de funciones específico produce que los que integran el departamento no tengan un conocimiento claro de las actividades que les competen a cada uno de acuerdo al puesto de trabajo; además no se han aplicado indicadores de gestión por lo que resulta difícil determinar el grado de eficiencia, eficacia y economía en las actividades; de esto se desprende la elaboración y aplicación de indicadores, mismos que indican que el presupuesto aprobado no es suficiente para satisfacer necesidades de la 7BI Loja, en diferentes aspectos se muestra lo dicho como al momento de cumplir con los procesos de adquisición ejecutados a diferencia de los planificados al inicio del año 2017. Al finalizar el trabajo investigativo se presenta y se pone a consideración el informe final con las respectivas conclusiones y recomendaciones validas, razonables y oportunas, tendientes a mejorar la gestión institucional, de manera que el departamento de Logística coadyuve a cumplir con la misión y las metas propuestas por la Brigada de Infantería N°7 Loja.