Planificación estratégica para la empresa keimbrocks cía. Ltda. de la ciudad de Loja, periodo 2011 - 2015

Abstract

La Planificación Estratégica tiene como propósito fundamental prever un acontecimiento, proponiendo una nueva actitud hacia un futuro posible, es así que este trabajo tiene como objetivo general elaborar una Planificación Estratégica para la empresa KEIMBROCKS Cía. Ltda. periodo 2011-2015, de aquí se desprende como objetivos específicos el establecer a través de un diagnóstico su situación actual lo que permitió identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) de la empresa y a su vez formular alternativas estratégicas que permitan determinar, comunicar y alcanzar los objetivos de la empresa, además el elaborar un Plan Operativo Anual (POA) que permita definir con claridad lo que se desea, cómo y cuándo se realizara y quien será el responsable de hacerlo. La empresa Keimbrocks Cía. Ltda. desde su creación no cuenta con una Planificación Estratégica lo que ha ocasionado que exista inconformidad en el servicio prestado, a lo que se suma la falta de un manual de funciones que conlleva al trabajo ineficiente, así como la carencia de capacitación al personal por lo que no se satisface las necesidades de los clientes y no se responde a las exigencias del mercado local, la publicidad cumple un papel muy importante en una empresa por lo que es necesario asignar un presupuesto dirigido a este ámbito.Este trabajo es una herramienta de dirección y organización a través de los programas y proyectos planteados para la compañía a largo plazo, que será monitoreado y evaluado constantemente con responsabilidad, lo que garantice una gestión administrativa con miras al crecimiento empresarial.