MANUAL DE CONTROL INTERNO PARA LOS ACTIVOS NO CORRIENTES DE LA UNIDAD EDUCATIVA PARTICULAR LICEO AMERICANO DE LA CIUDAD DE LOJA”

Abstract

El principal objetivo para el desarrollo del presente trabajo investigativo, fue el proponer un Manual de Control Interno para los activos no corrientes de la Unidad Educativa Particular Liceo Americano, en procura de impulsar y mejorar el uso, manejo y control de los bienes en la entidad; trabajo que fue desarrollado en cumplimiento al requisito previo a optar por el grado de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría Contadora Pública Auditora, considerando cada una de las fases establecidas para la realización del proceso investigativo y complementándola con información relacionada con la correcta administración de los activos no corrientes en la institución, así como información básica acerca de lo que comprende un manual, su estructura y elaboración, consecuentemente se procedió a la aplicación de una entrevista estructurada al administrador de los bienes de la Institución Educativa, misma que permitió conocer las diferentes clases de activos con los que cuenta la entidad, así como la administración y las diferentes falencias que presenta la Unidad Educativa Particular Liceo Americano de la Ciudad de Loja, en cuanto al manejo y conservación de los activos en la Institución. Los resultados obtenidos producto del trabajo investigativo se los puede evidenciar en la presente, donde se establece brevemente la deficiencia que presenta la institución en cuanto a la administración, uso, mantenimiento y salvaguardia de los activos no corrientes. El desarrollo del presente trabajo muestra el cumplimiento de los objetivos específicos tales como, el diagnóstico del Activo no Corriente, así como de las políticas de la Unidad Educativa particular Liceo Americano, por otra parte, se realiza el establecimiento de procedimientos y el diseño de formularios y/o modelos conjuntamente con la elaboración de flujogramas de procesos que servirá de guía y ayudarán al control y uso adecuado de tales bienes de la entidad. Como resultado de la presente investigación, se pudo concluir que los controles de uso y mantenimiento de activos no corrientes es deficiente, que la Unidad Educativa particular Liceo Americano no cuenta con un manual de control de activos no corriente; la documentación que respaldan las operaciones de adquisición, venta, donación, transferencia, baja entre otros era limitada, así como el desconocimiento en cuanto a los diferentes procesos que tienen que desarrollarse previo a la adquisición, venta, traslado, baja, etc. de bienes en la entidad; por lo que con la presente propuesta de manual de control interno para activos no corrientes se podrá satisfacer las diferentes necesidades de manejo, control y administración adecuada de los mismos en la Unidad Educativa Liceo Americano de la ciudad de Loja.