AUDITORÍA DE GESTIÓN AL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN OLMEDO, PERIODO 2017

Rivera Encarnación, Sara Janeth

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.advisor	Celi Vivanco, Yolanda Margarita	-
dc.contributor.author	Rivera Encarnación, Sara Janeth	-
dc.date.accessioned	2019-06-21T23:16:40Z	-
dc.date.available	2019-06-21T23:16:40Z	-
dc.date.issued	2019-06-22	-
dc.identifier.uri	http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/21957	-
dc.description	The present thesis titled "MANAGEMENT AUDIT TO THE DEPARTMENT OF HUMAN TALENT OF THE AUTONOMOUS DECENTRALIZED MUNICIPAL GOVERNMENT OF CANTON OLMEDO, PERIOD 2017" was developed in the aforementioned decentralized autonomous government with the objective of evaluating the degree of fulfillment of goals and objectives, as well as how to evaluate the internal control implemented in the institution. The methodological process followed is in accordance with the provisions of the Management Audit Manual issued by the Office of the Comptroller General of the State, that is, it was completed in its five phases: it starts with the Preliminary Knowledge where we carry out the observation of the entity and interview the principal officials allowing to know the activities that are developed and the difficulties they are going through, as well as to know the mission and institutional vision; in Planning, the documentation provided by the entity that allowed the internal control assessment for each subcomponent Control Environment, Risk Assessment, Control, Information and Communication Activities and Monitoring and determine the rating of risk factors is reviewed. of audit, followed by the Execution in which the audit programs prepared for each subcomponent are applied, likewise the internal control questionnaires were developed and evaluated 5 to determine the relevant findings that impede the optimal development of the activities, which were analyzed through the narrative charts and the application of indicators established in the first phase of the audit; all this information collection allowed to measure the management in terms of efficiency and effectiveness in the institution. To finalize the Communication of Results, the report addressed to the Mayor of Cantón Olmedo will be written, containing the documentation generated during the entire management audit process, as well as the conclusions drawn from the analysis of the results obtained by applying management indicators and the findings found; as well as the recommendations that will serve to improve the management of the Autonomous Municipal Decentralized Government of the Olmedo Canton. Follow-up leaves a schedule of activities for the Mayor to consider the recommendations and thus be able to comply with the established.	es_ES
dc.description.abstract	El presente trabajo de tesis titulado “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN OLMEDO, PERIODO 2017” fue desarrollada en el mencionado gobierno autónomo descentralizado con el objetivo de evaluar el grado de cumplimiento de metas y objetivos, así como evaluar el control interno implementado en la institución. El proceso metodológico seguido se ajusta a lo dispuesto en el Manual de Auditoría de Gestión emitido por la Contraloría General del Estado es decir se cumplió en sus cinco fases: inicia con el Conocimiento Preliminar en donde realizamos la observación a la entidad y entrevista a los principales funcionarios permitiendo conocer las actividades que se desarrolla y las dificultades por las que atraviesa, así como también conocer la misión y visión institucional; en la Planificación se revisa y analiza la documentación proporcionada por la entidad que permitió realizar la evaluación de control interno por cada subcomponente Ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividades de Control, Información y Comunicación y Seguimiento y determinar la calificación de los factores de riesgo de auditoría, seguidamente la Ejecución en la cual se aplican los programas de auditoría elaborados para cada subcomponente, así mismo se 3 desarrolló y evalúo los cuestionarios de control interno para determinar los hallazgos relevantes que impiden el desarrollo óptimo de las actividades, mismos que fueron analizados a través de las cedulas narrativas y la aplicación de indicadores establecidos en la primera fase de auditoría; toda esta recopilación de información permitió medir la gestión en términos de eficiencia y eficacia en la institución. Para finalizar la Comunicación de Resultados se redacta el informe dirigido al Alcalde del Cantón Olmedo que contendrá la documentación generada durante todo el proceso de la auditoria de gestión, además de las conclusiones definidas del análisis de los resultados obtenidos al aplicar indicadores de gestión y los hallazgos encontrados; así como también las recomendaciones que servirán para el mejoramiento de la gestión del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Olmedo. Seguimiento se deja planteado un cronograma de actividades para que el Alcalde considere las recomendaciones y así poder cumplir con lo establecido.	es_ES
dc.format.extent	361 p.	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Loja, 21 de junio	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/	es_ES
dc.subject	CONTABILIDAD	es_ES
dc.subject	AUDITORIA DE GESTIÓN	es_ES
dc.subject	TALENTO HUMANO	es_ES
dc.subject	GOBIERNOS AUTÓNOMOS	es_ES
dc.title	AUDITORÍA DE GESTIÓN AL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN OLMEDO, PERIODO 2017	es_ES
dc.type	bachelorThesis	es_ES
Aparece en las colecciones:	TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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