Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/21846
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCrespo Córdova, Abraham Boanerges-
dc.contributor.authorPALACIOS YAGUANA, CONSUELO PIEDAD-
dc.date.accessioned2019-05-29T21:16:50Z-
dc.date.available2019-05-29T21:16:50Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/21846-
dc.descriptionThe proposed research proposes a financial management model for the Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Pequeña Empresa "CACPE Yantzaza", whose primary activity is to be the intermediary in the capture of financial resources of its members and the placement towards microcredits, consumption and other lines of financing. The Cooperative has its head office, a window located in the terrestrial terminal of the city of Yantzaza and two agencies: in El Pangui and Los Encuentros. The methodology used in the development of the financial management model starts from the diagnosis of the internal and external situation of the Cooperative determining in the SWOT matrix those opportunities, threats, strengths and weaknesses, with which strategies are proposed capable of taking advantage of the positive things and at the same time mitigate the risks faced by the entity. Then, in the financial analysis, the accounts that presented variations were studied, emphasizing their origin, as in the case of investments that were reduced, on the one hand, as a response to short-term obligations with partners and, on the other hand, due to the greater placement of credit portfolio, the most important lines being microcredit and priority consumption. The purpose of financial indicators is to provide different users with an overview of the financial situation of a given entity, its relationship with a certain group or the total of a subsystem. For this reason, the financial bulletins prepared by the Superintendence of Popular and Solidarity Economy (2002) were used, detailed in the technical note, which attempts to demonstrate the reasons that need to be analyzed with caution or taken into account by the directors in the present and future planning. Based on these results, the proposed management model is developed with policies and application strategies that allow the cooperative to make decisions knowing the pre-eminences and limitations that it entails, complemented with an analysis of trends in the main accounts of the financial statements and their projection.es_ES
dc.description.abstractLa investigación propuesta plantea un modelo de gestión financiera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito de la Pequeña Empresa “CACPE Yantzaza”, cuya primordial actividad es ser el ente de intermediación en la captación de recursos financieros de sus asociados y la colocación hacia microcréditos, consumo y otras líneas de financiamiento. La Cooperativa cuenta con la oficina matriz, una ventanilla ubicada en el terminal terrestre de la ciudad de Yantzaza y dos agencias: en El Pangui y Los Encuentros. La metodología utilizada en el desarrollo del modelo de gestión financiera parte del diagnóstico de la situación interna y externa de la Cooperativa determinando en la matriz FODA aquellas oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, con las cuales se plantea estrategias capaces de aprovechar las cosas positivas y a la vez mitigar los riesgos a los que se enfrenta la entidad. Seguidamente, en el análisis financiero se estudió las cuentas que presentaron variaciones enfatizando el origen de las mismas, como es el caso de las inversiones que se redujeron, por un lado, como respuesta de las obligaciones a corto plazo con los socios y, por otro lado, por la mayor colocación de cartera de crédito, siendo las líneas más importantes el microcrédito y el consumo prioritario. Los indicadores financieros tienen la finalidad de proporcionar a los distintos usuarios una visión general de la situación financiera ya sea de una determinada entidad, de su relación con cierta agrupación o del total de un subsistema. Por ello, se utilizó los boletines financieros elaborados por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria (2002), detallados en la nota técnica, la cual intenta demostrar, las razones que necesitan ser analizadas con cautela o tomadas en cuenta por los directivos en la presente y futura planificación. A partir de estos resultados se desarrolla el modelo de gestión propuesto con politicas y estrategias de aplicación que a la cooperativa le permita tomar decisiones conociendo las preeminencias y limitaciones que conlleva, complementado con un analisis de tendencias de las principales cuentas de los estados financieros y con la proyeccion de los mismos.es_ES
dc.format.extent241 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherLoja, 29 ce mayoes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectBANCA Y FINANZASes_ES
dc.subjectGESTIÓN FINANCIERAes_ES
dc.subjectRECURSOS FINANCIEROSes_ES
dc.subjectCACPE YANTZAZAes_ES
dc.titleMODELO DE GESTIÓN FINANCIERA Y SU TRANSCENDENCIA EN LOS RECURSOS FINANCIEROS DE LA COAC DE LA PEQUEÑA EMPRESA CACPE YANTZAZAes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Consuelo Piedad Palacios Yaguana.pdf20,36 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.