Plan de negocios, mediante la aplicación de la Metodología Canvas, para proponer la creación de las Cabañas Ecológicas “ÑUKANCHI HUASI”, en la Parroquia Guayusa del Cantón Francisco de Orellana

Abstract

Para la realización del presente trabajo de tesis titulado PLAN DE NEGOCIOS, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA CANVAS, PARA PROPONER LA CREACIÓN DE LAS CABAÑAS ECOLÓGICAS “ÑUKANCHI HUASI”, EN LA PARROQUIA GUAYUSA DEL CANTÓN FRANCISCO DE ORELLANA, se planteó como objetivo general, elaborar un Plan de negocios para el desarrollo turístico en la comunidad Guayusa, parroquia San José de Guayusa del Cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana. La metodología utilizada para el desarrollo de la investigación está relacionada a los métodos: científico, deductivo, inductivo, analítico, descriptivo y estadístico, así como técnicas de: revisión bibliográfica, observación directa, entrevista, encuesta y MARPP. Además se emplearon las finchas de inventario de atractivos turísticos de la Junta Parroquial y las fichas de resumen para describir y evaluar los atractivos turísticos naturales y culturales existentes en la zona de estudio y en su entorno, finiquitando con el análisis FODA y la matriz de estrategias. El resultado obtenido en el diagnostico turístico se refleja en cuatro objetivos estratégicos, sirviendo de base para el cumplimiento de la propuesta de plan de negocios. El segundo objetivo está estructurado en varios estudios como el de mercado en donde se analizó la oferta, la demanda y el marketing mix; en el estudio técnico se determinó el tamaño y la localización del proyecto, así como en el estudio administrativo se planificó la constitución legal y la estructura organizacional de la comunidad; en el estudio financiero se analizó la inversión inicial necesaria para la puesta en marcha del negocio con un monto de $ 28.748,45 dólares, cuya evaluación financiera indica un VAN de $12.119,84, TIR de 25,73%; una R B/C de 36 centavos de utilidad con un PRC de 3 años, 11 meses y 12 días, dada en una Sensibilidad del 16,37% en el incremento en los costos y un 12,04% en la disminución en los ingresos; finalmente en la identificación y evaluación de impactos ambientales se obtuvo un ponderación total de –20 que muestra un impacto de menor importancia. Como resultado de la socialización se determinó que la propuesta es un punto de partida para impulsar la actividad turística del sector. Una vez realizado el trabajo en todas sus etapas se concluye la viabilidad y factibilidad del plan de negocios, por lo cual se recomienda a las diferentes instituciones públicas y privadas, a que apoyen esta iniciativa, ya que de esa manera se podrá contribuir a dar solución a los problemas económicos y sociales actual que afronta la población de la parroquia y comunidad.