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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPrieto Naula, Milton René-
dc.contributor.authorJiménez Torres, Sully Tatiana-
dc.date.accessioned2018-04-24T21:46:40Z-
dc.date.available2018-04-24T21:46:40Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20507-
dc.descriptionCurrent Conditions of competitiveness that companies private and public institutions live, Force them to make decisions for changes against the new techniques of marketing. It is necessary to carry out projects that involve analyzing famous planning strategic which are projected to a change in the desing of products, processes, in the adaptation of the machinery and equipment with new technologies, specialized and professional talent, communication processes of last generation, attention customer, promotions versus the competition, etc., it requires changing the organic – functional structure of companies according to the marketing of the goods and services, through the effective implementation of the technical processes of market. Depending on what is stated in the proceding paragraphs, you can see that the main theme of the study is: DESING AND DEVELOPMENT OF A STRATEGIC PLAN FOR MARKETING TO THE BOUTIQUE “SORPRESAS LUCIA” FROM THE CITY OF LOJA, at present the companies that remain static tend to disappear. I as part of this business ad with the Knowledge acquired throughout my career, I have seen the need to put is to practice what. I have learned in my college, and thus apply the techniques and theories studied in relation to my professional profile. On the fundamental problems that the Boutique has in relation to its administrative and commercial operation to its administrative and commercial operation, is the competition, as mentioned above, Loja is a market town, and it business study is of a commercial nature, in the branch of dress, with selling clothes for children, men and women who work in educational institutions including their families, customers are casual and Fixed. It is also necessary to include providers, who are in charge of supplying the market, and these in certain cases they are part of the competition by having their own businesses established in the city of Loja, and their prices are lower, others are importers and bring the goods placed on the market, similarly, there are stores differentiated by the amount of capital used for the purchase and marketing of their products. Likewise have appeared quite a few boutiques that sell clothing brand, clear is, that are part of the competition, but the product which also sells is brand, but in terms more acceptable to a market between medium high and medium, and the competence of the business will be with another market that is distributed in moderate establishments and shopping malls that are abundant. The Boutique is a clothing business store, is located in the Center of the city, is formed and directed by a family where. Knowledge in marketing is copy of the traditional competitive, and the application is empirical and obsolete market process, studies market and strategic marketing plans have not been implemented yet which shows a total lack of knowledge of modern marketing. Purchases to suppliers or adquisition of goods, has it been chanelled them by inertia and they will. According to research carried out, the changes of government were always affecting the sales and therefore its usefulness. The internal and external analysis, part of the study of the market allowed determine the strengths and weaknesses of the boutique and the scenaries surrounding it, so it was determined the opportunities that had the store and the threats in which it was to make the marketing of their products. These facts allowed desing the FODA Matrix and give each of its parameters or components a specific weight; in this way I determined the objects of the marketing strategic plan which will be applied for the improvement of the marketing of boutique “Sorpresas Lucia”, the proyect has allowed to expose a vision, mission, the moral and ethical valves that the company support for having a new organizational culture due to changes to be made mainly in what refers to a new way of selling clothing or renewed products to the customer, and have the change that is intended to have, and in this way achieve the objectives proposed throughout this strategic marketing planning. Strategies, tactics, politics, budgets, responsible and opportunities that were founded in the present technical study of marketing, so are activated according to the weight of activities met and are established to put into operation, this will contribute to achieve satisfactory results for the boutique as a result of this project. Finally it concludes by determining the conclusions and recommendations that are made on the basis of the proposal of the strategic plan.es_ES
dc.description.abstractLas actuales condiciones de competitividad que las empresas e instituciones privadas y públicas en las que viven, les obliga tomar decisiones de cambio frente a las nuevas técnicas de Marketing, es necesario realizar proyectos que impliquen analizar las famosas planificaciones estratégicas que se proyecten a un cambio en el diseño de los productos, procesos, en la adaptación de maquinaria y equipo con nuevas tecnologías, talento humano especializado y profesional, procesos de comunicación de último momento, la atención al cliente, las promociones frente a la competencia, etc., es decir, se requiere de cambiar la estructura orgánica - funcional de las empresas, en lo que respecta a la comercialización de los bienes y servicios mediante la aplicación efectiva de los procesos técnicos de mercado. En función a lo expuesto en los párrafos anteriores se puede ver, que el estudio realizado en el proyecto de tesis tiene como tema principal, DISEÑO Y ELABORACION DE UN PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING PARA LA BOUTIQUE “SORPRESAS LUCIA” EN LA CIUDAD DE LOJA, hoy en día las empresas que permanecen estáticas tienden a desaparecer. Yo como parte de este negocio y con los conocimientos adquiridos a lo largo de mi carrera, he visto la necesidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos en el transcurso de mis estudios universitarios y de esta manera aplicar las técnicas y teorías estudiadas, con respecto a mi perfil profesional. Uno de los problemas fundamentales que la boutique tiene con respecto a su funcionamiento administrativo y comercial, es la competencia, como se dijo anteriormente, Loja es una ciudad comercial y el negocio en estudio es de carácter comercial, en la rama de vestir, con la venta de ropa para niños, damas y caballeros que trabajan en instituciones educativas, públicas y privadas principalmente, incluyendo a sus familias; los clientes son fijos y ocasionales. También es necesario, incluir a los proveedores, quienes se encargan de abastecer el mercado y estos, en determinados casos son parte de la competencia, por tener sus propios negocios establecidos en la ciudad de Loja y sus precios son menores, otros, por ser ellos los importadores o traer el vestuario a precios que se imponen en el mercado, de igual manera, hay almacenes se diferencian por los montos de capital que utilizan para la compra y comercialización de sus productos. Así mismo han aparecido muchas boutiques, que comercializan ropa de marca, claro está, que son parte de la competencia, pero el producto que se vende; también es de marca, pero en condiciones más aceptables a un mercado entre medio alto a medio y la competencia de este negocio será con otro mercado que se distribuye en establecimientos moderados y centros comerciales que son abundantes. La Boutique, es un almacén de negocio de ropa de vestir, está ubicada en el centro de la urbe, está conformada y dirigida por una familia, en donde los conocimientos en materia de comercialización es copia de la competencia tradicional y la aplicación es de carácter empírico y obsoleto, no se han aplicado procesos mercadológicos, estudios de mercado y peor aun planes estratégicos de marketing, lo que evidencia una carencia absoluta de conocimientos modernos en mercadotecnia. Las compras a proveedores o adquisición de la mercadería, se las ha canalizado por inercia y a voluntad de ellos. Según los estudios de investigación realizados, los cambio de gobierno siempre estuvieron afectando sus ventas y por ende su utilidad. Los análisis internos y externos, parte del estudio de mercado, permitió ir determinando las fortalezas y debilidades de la Boutique y los escenarios que le rodean, así se determinó las oportunidades que poseía el negocio y las amenazas que en las cuales se encontraba al realizar la comercialización de sus productos. Estas variables permitieron diseñar la matriz FODA y a cada uno de sus parámetros o componentes darle un peso específico, de esta manera se determinó con claridad los objetivos del plan estratégico de marketing, que se aplicará como propuesta para el mejoramiento de la comercialización de la Boutique “Sorpresas Lucía”. El proyecto ha permitido exponer una visión, misión, los valores morales y éticos que la empresa se fundamentará, para tener una nueva cultura organizacional, producto de los cambios a efectuarse, principalmente en lo que respecta a una nueva forma de poner a ordenes del cliente las prendas de vestir o productos renovados y tener el cambio que propende y de esta manera alcanzar los objetivos propuestos a lo largo de esta planificación estratégica de marketing. Las estrategias, tácticas, políticas, presupuestos, responsables y metas están fundamentadas de acuerdo a los problemas y oportunidades que se detectaron en el presente estudio técnico mercadológico, capaz que se vayan activando de acuerdo al peso de actividades a cumplirse y se establezcan, al ponerlas en funcionamiento, lo que contribuirá a conseguir resultados satisfactorios, para la Boutique, producto del estudio del proyecto, Luego se concluye determinando las conclusiones y recomendaciones producto del diagnóstico de la empresa comercializadora de ropa de vestir para damas, caballeros y niños, y las recomendaciones que se efectúan en base a la propuesta del plan estratégico.es_ES
dc.format.extent142 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectINGENIERIA COMERCIALes_ES
dc.subjectDISEÑO Y ELABORACIÓNes_ES
dc.subjectPLAN ESTRATÉGICO DE MARKETINGes_ES
dc.subjectSORPRESAS LUCIAes_ES
dc.titleDiseño y elaboración de un plan estratégico de marketing para la boutique Sorpresas Lucia en la ciudad de Loja.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION FJSA

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