Proyecto de factibilidad para la implementación de un taller de mecánica Automotriz en la ciudad de Loja.

Abstract

El siguiente proyecto: “PROYECTO DE FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACION DE UN TALLER DE MECÁNICA AUTOMOTRIZ EN LA CIUDAD DE LOJA”, está orientado a analizar la conveniencia de introducir mejoras en un servicio existente en la ciudad y de ampliar su campo de actividad, tal como la incorporación de nuevos servicios para el parque automotor utilizando la tecnología, infraestructura y talento humano para ser más competitivo. Para el logro de lo anterior se proporciona la información necesaria para aceptar o rechazar el presente proyecto, en conformidad con los resultados obtenidos del análisis de los factores que afectan la operación del mismo. Este análisis incluye los aspectos de: mercado/comercial, técnicos, ambientales, administrativos y financieros, concluyendo con una evaluación del negocio en los términos propuestos, mediante la cuantificación de la relación Beneficio-Costo, TIR, VAN y del análisis de sensibilidad para diferentes opciones. Los contenidos más importantes del proyecto que se toman en cuenta en su estructura son los siguientes: en su primera fase tenemos un estudio de mercado donde constan todos los resultados y tabulaciones de las encuestas obtenidas realizadas tanto para los dueños de los vehículos como para los propietarios de talleres mecánicos (competencia) el mismo que se lo efectuó con la muestra de 394 encuestas , aquí también se encuentra un plan de comercialización en donde se hace referencia a la cartera de servicios de la empresa, la infraestructura física , el precio del servicio a prestar, la plaza o lugar de comercialización y aspectos como la estrategia de comunicación y publicidad. Luego tenemos los aspectos técnicos en donde se muestra el tamaño de la empresa y la capacidad utilizada. En el caso de CAR-CENTER, pronostica trabajar al 50% para el primer año debido a que es un taller nuevo y no conocido, para el segundo año se espera trabajar al 75% de la capacidad y para el tercero al 100%; dentro de este estudio también se hace énfasis a la macro localización, la micro localización y la descripción de la herramienta y equipo. Mientras que, en el estudio administrativo se hace referencia a la estructura empresarial, niveles jerárquicos, base filosófica y el respectivo manual de funciones. Dentro del estudio financiero se dimensiona los presupuestos, se calcula el Estado de Pérdidas y Ganancias, Punto de Equilibrio, Flujo de Caja, VAN que es la estimación al valor de los ingresos y gastos que se utilizaran en todos y cada uno de los años de operación económica del proyecto, en este caso, el VAN del proyecto es 734144,69, relación beneficio-costo Permite medir el rendimiento que se obtienen por cada cantidad monetaria invertida, permite decidir si el proyecto se acepta o no en base a: Si la relación es mayor a 1 el proyecto es rentable, el resultado obtenido por el proyecto es superior a 1 2.32, el cual es favorable; también tenemos la TIR, periodo de recuperación de capital el cual permite conocer el tiempo en el que se ha de recuperar la inversión inicial. En el caso del Proyecto el tiempo a recuperar el capital de inversión es de 6 años, 6 meses y 25 días; y, al final de este estudio se encuentra el análisis de sensibilidad no es sino el grado de elasticidad de la rentabilidad del proyecto. Por último, se da a conocer las conclusiones y recomendaciones del Proyecto de Inversión.