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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20210
Título : | Plan de marketing para la empresa Guerrero y Asociados Jaga Comercio e Importaciones Cia. Ltda., para la ciudad de Loja, cantón Loja, provincia de Loja, para el año 2017. |
Autor : | Rodríguez Armijos, Carlos Alfredo Espejo Riofrío, Víctor Hugo |
Palabras clave : | INGENIERIA COMERCIAL PLAN DE MARKETING |
Fecha de publicación : | 2018 |
Resumen : | La investigación titulada Plan de marketing para la empresa Guerrero y Asociados Jaga Comercio e Importaciones Cía. Ltda., para la ciudad de Loja, cantón Loja, provincia de Loja, para el año 2017, se planteó con el objetivo de diseñar y proponer un plan de marketing para esta empresa en orientación a inducir la eficiencia de sus actividades para el incremento de las utilidades. Por ello la metodología aplicada en el trabajo investigativo abarcó la utilización de los métodos analítico, deductivo, descriptivo, sintético, inductivo y estadístico, que se plasmaron a través de las técnicas de la entrevista y la encuesta para obtener información esencial que contribuyó a su desarrollo. Esto permitió detallar el diagnóstico externo que comprendió el análisis PEST y la examinación cuantitativa de las cinco fuerzas de porter con un promedio de 7/10 en muestra de que los factores externos tienen mucha influencia en la gestión de la empresa, lo que sirvió de base para elaborar la matriz de evaluación de factores externos--EFE con un resultado total de 2.26 en reflejo de que las oportunidades presentadas no son aprovechadas correctamente para contrarrestar las amenazas. De forma complementaria se diseñó la matriz de evaluación de factores internos-EFI con un total 2.31 en un ámbito interno, con lo que se confirmó que hay un mayor realce de debilidades frente a las fortalezas y que impiden la expansión de su mercado. Consecuentemente, se formuló la matriz de análisis FODA a partir de la matriz EFE y EFI antes expuestas al mezclar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas; que fundamentaron la elaboración de algunas estrategias correspondientes a: Elevación de la imagen empresarial con la elaboración e implementación del uniforme de trabajo para el personal, Mejoramiento de la calidad de atención dada a los clientes con la elaboración y ejecución de un plan de capacitación, Elevación del reconocimiento en los clientes con la aplicación de la promoción de entrega de un regalo por cada producto comprado superior a los $ 500,00, Incremento del posicionamiento en la mente de los clientes al hacer publicidad con la entrega de hojas volantes y, Captación de un nuevo nicho de mercado mediante la ampliación de la publicidad con la creación y actualización permanente de página web, y, redes virtuales de facebook, twitter e instagram. Por consiguiente, estas estrategias se diseñaron considerando que requieren implementarse para mejorar el posicionamiento actual de la empresa y poder hacer frente a la competenciaBajo este enfoque se estableció el plan de marketing, describiendo el direccionamiento estratégico que incluyó los principales objetivos estratégicos a cumplir con un valor necesario de inversión de $ 4910,00. En resultado se concluye que las amenazas y debilidades existentes en la empresa que influyen de forma directa en su operativización han impedido que se potencie sus ingresos, ante lo cual se recomienda ejecutar el plan de marketing prescrito en orientación al logro de su mayor solvencia económica. |
Descripción : | The research entitled Marketing plan for the company Guerrero y Asociados Jaga Comercio y Importaciones Cía. Ltda., For the city of Loja, canton Loja, province of Loja, for the year 2017 , was proposed with the aim of designing and proposing a marketing plan for this company in order to induce the efficiency of its activities for the increase of the utilities. Therefore, the methodology applied in the research work included the use of analytical, deductive, descriptive, synthetic, inductive and statistical methods, which were captured through the interview and survey techniques to obtain essential information that contributed to its development. This allowed us to detail the external diagnosis included in the PEST analysis and the quantitative examination of the five porter forces with an average sign that external factors have a great influence on the management of the company, which served as a basis to elaborate the matrix of evaluation of external factors - in reflection that the presented opportunities are not used correctly to counteract the threats. In a complementary manner, the matrix of evaluation of internal factors- EFI with a total of 2.31 was designed in an internal scope, which confirmed that there is a greater enhancement of weaknesses compared to the strengths and that they prevent the expansion of its market. Consequently, the SWOT analysis matrix was formulated from the matrix EFE and EFI previously exposed by mixing the strengths, opportunities, weaknesses and threats; that they based the elaboration of some strategies corresponding to: Elevation of the business image with the elaboration and implementation of the uniform of work for the personnel, Improvement of the quality of attention given to the clients with the elaboration and execution of a plan of training, Elevation of the recognition in the clients with the application of the promotion of delivery of a gift for each product purchased superior to $ 500.00, Increase of the positioning in the mind of the clients when doing publicity with the delivery of flyers and, Recruitment of a new niche market by expanding advertising with the creation and permanent updating of the website, and virtual networks of facebook, twitter and instagram. Therefore, these strategies were designed considering that they need to be implemented to improve the current positioning of the company and to be able to face the competition. Under this approach, the marketing plan was established, describing the strategic direction that included the main strategic objectives to meet a necessary investment value of $ 4910.00. As a result, it is concluded that the existing threats and weaknesses in the company that have a direct influence on its operation have prevented its income from being boosted, as a result of which it is recommended to execute the marketing plan prescribed in order to achieve its highest economic solvency. |
URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20210 |
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