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Título : Propuesta de un plan estratégico para la compañía de construcción Cevallos Cía. Ltda. de la ciudad de Shushufindi, cantón Shushufindi, provincia de Sucumbíos, para el año 2017-2021.
Autor : Anguisaca Guerrero, Víctor Nivaldo
Muñoz Ayala, Johana Beatriz
Palabras clave : INGENIERIA COMERCIAL
PROPUESTA
PLAN DE ESTRATÉGICO
COMPAÑÍA DE CONSTRUCCIÓN
Fecha de publicación : 2018
Resumen : El objetivo general de la presente investigación es elaborar un plan estratégico para la Compañía de Construcción Cevallos Cía. Ltda. de la ciudad de Shushufindi, cantón Shushufindi, provincia de Sucumbíos, para el periodo 2017- 2021, de tal manera se presente una propuesta de mejora para el desempeño estratégico de la compañía en mención. Para la realización de este estudio fue necesario el uso de métodos tales como el deductivo, inductivo, analítico, sintético, estadístico e historico. Así como técnicas de investigación como: Observación directa que permitió constatar el manejo y desarrollo de las actividades de la empresa. Entrevista al Gerente, Ing. Diego Armando Cevallos Sarango. Además, se aplicaron encuestas a 50 clientes externos que tiene la compañía y 10 clientes internos. Con la matriz de evaluación de factores internos EFI, se pudo obtener un resultado ponderado de 2,90. Puntuación que se ubica por encima del valor promedio, es decir, las fortalezas tienen mayor peso sobre las debilidades de la compañía. Por otro lado, con la matriz de evaluación de factores externos EFE, se pudo obtener un resultado ponderado de 2,75. Puntuación que se ubica por encima del valor promedio, lo cual significa que las oportunidades del ambiente externo son mayores a las amenazas del mismo para la compañía. Con la Matriz de Alto Impacto aplicada en base al FODA se establecieron 7 estrategias necesarias para la ejecución del plan estratégico para la Compañía de Construcción Cevallos Cía. Ltda. El presupuesto que resultó para la implementación del plan estratégico para la Compañía de Construcción (Cevallos Cía. Ltda.) es de $10.364 dólares. Finalmente se establecieron las conclusiones y recomendaciones.
Descripción : The general objective of the present investigation is to prepare a strategic plan for the Construction Company Cevallos Cía. Ltda. Of the city of Shushufindi, Shushufindi canton, province of Sucumbíos, for the period 2017-2021, in such a way that a improvement proposal for the strategic performance of the mentioned company. To carry out this study it was necessary to use methods such as deductive, inductive, analytical, synthetic, statistical and historical. As well as research techniques such as: Direct observation that allowed to verify the management and development of the company's activities. Interview with the Manager, Ing. Diego Armando Cevallos Sarango. In addition, surveys were applied to 50 external customers that the company has and 10 internal clients. With the matrix of evaluation of internal factors EFI, a weighted result of 2.90 could be obtained. Score that is located above the average value, that is, the strengths have greater weight on the weaknesses of the company. On the other hand, with the evaluation matrix of external factors EFE, a weighted result of 2.75 could be obtained. Score that is above the average value, which means that the opportunities of the external environment are greater than the threats of the same for the company. With the High Impact Matrix applied based on the SWOT, 7 strategies were established necessary for the execution of the strategic plan for the Construction Company Cevallos Cía. Ltda. The budget that resulted for the implementation of the strategic plan for the Construction Company (Cevallos Cía. Ltda.) Is $ 10,364 dollars. Finally the conclusions and recommendations were established.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20112
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