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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRiofrío Leiva, Luis-
dc.contributor.authorJiménez O., Delci Verenice-
dc.contributor.authorCisne Rojas D., Elizabeth del-
dc.date.accessioned2018-02-06T16:11:52Z-
dc.date.available2018-02-06T16:11:52Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/20079-
dc.descriptionThe present investigation work has been carried out in the company Sport World of the city of Loja, where you had been able to observe some falencias, the same ones that have been detailed on its base, think about proposals, alternative of solution, the use of the techniques is indicated, it interviews same that you applies in a sample of 395 people of the City of Loja distributed in its four parishes, the Valle, Sucre, The Sagrario, San Sebastian. One carries out the interview to the manager proprietor. Inductive method; it allowed us to know the reality and situations peculiar of the demand and offer of sport garments in the city of Loja; Dialectical historical method through which left determining the facts and historical events of the company, their different changes that have been given during the permanency in the sport market. The observation gave us place to know the different activities and processes that are developed in the company, through the survey we gather the information with respect to the market of sport clothes knowing the likes and the clients' preferences. According to the applied surveys and to the obtained data we can determine the one that the occupation of interviewed people 26% is private employees 24% employees publics, people that use sport clothes are 56%, the places where but they acquire the product it is the center commercial 68% and 62% in sport centers, the companies more frequented by the clients they are Paco 42%, Marathon 50%, Velez 33%, the means that it is used to be to know the product are the publicity 52% the references personal 24%, most of the garments that you/they acquire with but frequency is uniform internal in 62%, the frequency of the purchase of the sport clothes is 56% that carry out it every year, the favorite colors they are the target in 80% and the blue 74%, the company sport world is known in 14%. The economic factor obtained a growth the GDP in the 2007 he/she had a decrecimiento of 1.96% and in 2008 3.10%; the inflation in March of the 2009 you locates in 1.09% and 0.39 smaller% that the registered one in March of the 2008 that was of 1.48%, the sector where an increase of the inflation is evidenced it is in drinks and non alcoholic foods in 45.45%, likewise in the agricultural sector that I register bigger increment in its prices, the cost of the basic family basket is of 519.90 dollars, the inflation of January of the 2008 you locates in 1.14% in the industrial sector he/she also registers the factor cultural partner. The legal Political factor in study this structured as handmade the same one that has their corresponding qualification. Law of Handmade Development, this law aids the artisans that are devoted in form singular, associations, cooperative and unions to transform matter prevail fundamentally manual, the artisans that are welcomed to the régime of the present law enjoy discharge of 100% from the tariff and additional taxes to the import of the machinery, auxiliary teams and all the related with matter it prevails and consumption materials that don't take place in the country. The technological factor with with respect to new technology. In the internal factor one carries out the historical review of the company which I begin in the year of 1984 this constituted as handmade company, according to the analysis of the product briefcase the company has a product it shatters, two profitable products and three incognitos. The commercialization and sale is carried out through the billing he/she stops later on to make the delivery to the client. The used capacity is of 75%. The financial position of the company, active circulating 19.500, I activate fixed 17.250, passive 1660, patrimony 35.090 giving a total of passive and patrimony of 36.750 obtaining one liquidates of the 11.75, you also determines the five porter forces and the main foda according to the environment of the company. Vision. Up to the 2014 to be constituted in a company leader in making and commercialization of sport clothes with standard, current designs and certifications of quality for the City and County of Loja Mission. To be a handmade company recognized in the city and county of Loja in the making of sport clothes, using cloths according to the tendency of dressing, qualified personnel, motivated; technology upgraded in making of sport garments, satisfying the likes and the clients' requirements. According to the analysis carried out in the company he/she intends the following objectives. To maintain a financial position of appropriate liquidity. To improve the personnel's efficiency that he/she works in the company. Better the process of making of sport garments, Increment of sales and to achieve a better positioning in the market of the Company Sport World Each objective has its respective strategy, operative plan, activities, political, responsible and presupposed He/she intends a functional flowchart, manual of functions, diagram of productive process, flow grass for design of making process and advertising spot in local television, radial wedges in Radio stations with more syntonyes_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación ha sido realizado en la empresa Mundo Deportivo de la ciudad de Loja, donde se a podido observar algunas falencias, las mismas que han sido detalladas sobre su base, se plantea propuestas, alternativas de solución, se indica el uso de las técnicas, encuesta misma que se aplico en una muestra de 395 personas de la Ciudad de Loja distribuidas en sus cuatro parroquias, el Valle, Sucre, El Sagrario, San Sebastián. Se realizo la entrevista al gerente propietario. Método Inductivo; nos permitió conocer la realidad y situaciones particulares de la demanda y oferta de prendas deportivas en la ciudad de Loja; método histórico Dialéctico a través del cual se fue determinando los hechos y acontecimientos históricos de la empresa, sus diferentes cambios que se han dado durante la permanencia en el mercado deportivo. La observación nos dio lugar a conocer las diferentes actividades y procesos que se desarrollan en la empresa, a través de la encuesta recolectamos la información referente al mercado de ropa deportiva conociendo los gustos y preferencias de los clientes. De acuerdo a las encuestas aplicadas y a los datos obtenidos podemos determinar la que la ocupación de las personas encuestadas el 26% son empleados privados el 24% empleados públicos, las personas que utilizan ropa deportiva son un 56%, los lugares donde más adquieren el producto es el centro comercial 68% y el 62% en centros deportivos, las empresas más frecuentadas por los clientes son Paco 42%, Marathon 50%, Vélez 33%, los medios que se utiliza para ser conocer el producto es la publicidad 52% las referencias personales 24%, la mayoría de las prendas que adquieren con más frecuencia son uniformes internos en 62%, la frecuencia de la compra de la ropa deportiva es el 56% que la realizan cada año, los colores preferidos son el blanco en 80% y el azul 74%, la empresa mundo deportivo es conocida en un 14%. El factor económico obtuvo un crecimiento el PIB en el 2007 tuvo un decrecimiento del 1.96% y en el 2008 3.10%; la inflación en marzo del 2009 se ubico en 1.09% y el 0.39% menor que la registrada en marzo del 2008 que fue de 1.48%, el sector donde se evidencia un aumento de la inflación es en bebidas y alimentos no alcohólicos en un 45.45%, así mismo en el sector agrícola que registro mayor incremento en sus precios, el costo de la canasta familiar básica es de 519.90 dólares, la inflación de enero del 2008 se ubico en 1.14% en el sector industrial también se registra el factor socio cultural. El factor Político legal en estudio esta estructurado como artesanal el mismo que tiene su calificación correspondiente. Ley de Fomento Artesanal, esta ley ampara a los artesanos que se dedican en forma individual, asociaciones, cooperativas y gremios a transformar materia prima fundamentalmente manual, los artesanos que se acojan al régimen de la presente ley gozan de exoneración del 100% de los impuestos arancelarios y adicionales a la importación de la maquinaria, equipos auxiliares y todo lo relacionado con materia prima y materiales de consumo que no se produzcan en el país. El factor tecnológico con referente a nueva tecnología. En el factor interno se realizo la reseña histórica de la empresa el cual inicio en el año de 1984 está constituida como empresa artesanal, de acuerdo al análisis del portafolio de producto la empresa tiene un producto estrella, dos productos rentables y tres incógnitos. El comercialización y venta se realiza a través de la facturación para posteriormente hacer la entrega al cliente. La capacidad utilizada es del 75%. La posición financiera de la empresa, activo circulante 19.500, activo fijo 17.250, pasivo 1660, patrimonio 35.090 dando un total de pasivo y patrimonio de 36.750 obteniendo una liquides del 11.75, también se determino las cinco fuerzas de porter y la matriz foda de acuerdo al ámbito de la empresa. Visión. Hasta el 2014 constituirse en una empresa líder en confección y comercialización de ropa deportiva con estándares, diseños actuales y certificaciones de calidad para la Ciudad y Provincia de Loja Misión. Ser una empresa artesanal reconocida en la ciudad y provincia de Loja en la confección de ropa deportiva, utilizando telas de acuerdo a la tendencia de vestir, personal capacitado, motivado; tecnología actualizada en confección de prendas deportivas, satisfaciendo los gustos y requerimientos de los clientes. De acuerdo al análisis realizado en la empresa se propone los siguientes objetivos. Mantener una posición financiera de liquidez adecuada. Mejorar la eficiencia del personal que trabaja en la empresa. Mejorar el proceso de confección de prendas deportivas, Incremento de ventas y lograr un mejor posicionamiento en el mercado de la Empresa Mundo Deportivo Cada objetivo tiene su respectiva estrategia, plan operativo, actividades, políticas, responsables y presupuesto Se propone un organigrama funcional, manual de funciones, diagrama de proceso productivo, flujo grama para diseño de proceso de confección y spot publicitario en la televisión local, cuñas radiales en Emisoras con más sintoníaes_ES
dc.format.extent151 .pes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectINGENIERIA COMERCIALes_ES
dc.subjectPLANEACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.titlePlaneación estratégica para la empresa “mundo deportivo” para el periodo 2009 - 2014.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION de la UED

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