Planeación estratégica para la empresa “mundo deportivo” para el periodo 2009 - 2014.

Abstract

El presente trabajo de investigación ha sido realizado en la empresa Mundo Deportivo de la ciudad de Loja, donde se a podido observar algunas falencias, las mismas que han sido detalladas sobre su base, se plantea propuestas, alternativas de solución, se indica el uso de las técnicas, encuesta misma que se aplico en una muestra de 395 personas de la Ciudad de Loja distribuidas en sus cuatro parroquias, el Valle, Sucre, El Sagrario, San Sebastián. Se realizo la entrevista al gerente propietario. Método Inductivo; nos permitió conocer la realidad y situaciones particulares de la demanda y oferta de prendas deportivas en la ciudad de Loja; método histórico Dialéctico a través del cual se fue determinando los hechos y acontecimientos históricos de la empresa, sus diferentes cambios que se han dado durante la permanencia en el mercado deportivo. La observación nos dio lugar a conocer las diferentes actividades y procesos que se desarrollan en la empresa, a través de la encuesta recolectamos la información referente al mercado de ropa deportiva conociendo los gustos y preferencias de los clientes. De acuerdo a las encuestas aplicadas y a los datos obtenidos podemos determinar la que la ocupación de las personas encuestadas el 26% son empleados privados el 24% empleados públicos, las personas que utilizan ropa deportiva son un 56%, los lugares donde más adquieren el producto es el centro comercial 68% y el 62% en centros deportivos, las empresas más frecuentadas por los clientes son Paco 42%, Marathon 50%, Vélez 33%, los medios que se utiliza para ser conocer el producto es la publicidad 52% las referencias personales 24%, la mayoría de las prendas que adquieren con más frecuencia son uniformes internos en 62%, la frecuencia de la compra de la ropa deportiva es el 56% que la realizan cada año, los colores preferidos son el blanco en 80% y el azul 74%, la empresa mundo deportivo es conocida en un 14%. El factor económico obtuvo un crecimiento el PIB en el 2007 tuvo un decrecimiento del 1.96% y en el 2008 3.10%; la inflación en marzo del 2009 se ubico en 1.09% y el 0.39% menor que la registrada en marzo del 2008 que fue de 1.48%, el sector donde se evidencia un aumento de la inflación es en bebidas y alimentos no alcohólicos en un 45.45%, así mismo en el sector agrícola que registro mayor incremento en sus precios, el costo de la canasta familiar básica es de 519.90 dólares, la inflación de enero del 2008 se ubico en 1.14% en el sector industrial también se registra el factor socio cultural. El factor Político legal en estudio esta estructurado como artesanal el mismo que tiene su calificación correspondiente. Ley de Fomento Artesanal, esta ley ampara a los artesanos que se dedican en forma individual, asociaciones, cooperativas y gremios a transformar materia prima fundamentalmente manual, los artesanos que se acojan al régimen de la presente ley gozan de exoneración del 100% de los impuestos arancelarios y adicionales a la importación de la maquinaria, equipos auxiliares y todo lo relacionado con materia prima y materiales de consumo que no se produzcan en el país. El factor tecnológico con referente a nueva tecnología. En el factor interno se realizo la reseña histórica de la empresa el cual inicio en el año de 1984 está constituida como empresa artesanal, de acuerdo al análisis del portafolio de producto la empresa tiene un producto estrella, dos productos rentables y tres incógnitos. El comercialización y venta se realiza a través de la facturación para posteriormente hacer la entrega al cliente. La capacidad utilizada es del 75%. La posición financiera de la empresa, activo circulante 19.500, activo fijo 17.250, pasivo 1660, patrimonio 35.090 dando un total de pasivo y patrimonio de 36.750 obteniendo una liquides del 11.75, también se determino las cinco fuerzas de porter y la matriz foda de acuerdo al ámbito de la empresa. Visión. Hasta el 2014 constituirse en una empresa líder en confección y comercialización de ropa deportiva con estándares, diseños actuales y certificaciones de calidad para la Ciudad y Provincia de Loja Misión. Ser una empresa artesanal reconocida en la ciudad y provincia de Loja en la confección de ropa deportiva, utilizando telas de acuerdo a la tendencia de vestir, personal capacitado, motivado; tecnología actualizada en confección de prendas deportivas, satisfaciendo los gustos y requerimientos de los clientes. De acuerdo al análisis realizado en la empresa se propone los siguientes objetivos. Mantener una posición financiera de liquidez adecuada. Mejorar la eficiencia del personal que trabaja en la empresa. Mejorar el proceso de confección de prendas deportivas, Incremento de ventas y lograr un mejor posicionamiento en el mercado de la Empresa Mundo Deportivo Cada objetivo tiene su respectiva estrategia, plan operativo, actividades, políticas, responsables y presupuesto Se propone un organigrama funcional, manual de funciones, diagrama de proceso productivo, flujo grama para diseño de proceso de confección y spot publicitario en la televisión local, cuñas radiales en Emisoras con más sintonía