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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19949
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Salcedo López, Galo Eduardo | - |
dc.contributor.author | Coba Soria, Mario Fernando | - |
dc.date.accessioned | 2018-01-16T21:16:53Z | - |
dc.date.available | 2018-01-16T21:16:53Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19949 | - |
dc.description | The main objective of this research is to carry out the diagnosis and proposal of a process and procedures manual for the company South American Pipeservicios del Ecuador SA, and for its fulfillment different specific objectives were developed that refer to the evaluation, identification and design of processes, as well as the writing of the procedures and procedures manual. For the fulfillment of said objectives, different methods were used, such as inductive, deductive, descriptive, statistical and analytical; It also used techniques such as: direct observation, interview and survey, which allowed to obtain real information on the current situation of the company under study. Therefore, among the main results obtained in this work, we can note, as management processes are, the management of the company and management of human talent. Operational processes include maintenance, sales, purchases, communication with suppliers, reception, receipt and storage of merchandise and dispatch of material. In support processes, we observe, accounting management, collection and collection, cash, payroll, inventory management and control, human resource management and general services. With the results obtained, the manual of processes and procedures is presented, which aims to improve the management of the company under study. The work is concluded highlighting the ignorance of tasks of many officials, in terms of order and organization, which leads the company not to take full advantage of the opportunities that the environment offers, so it is recommended to analyze and share this proposal with all those involved in the organization, in such a way to achieve a greater commitment in them and therefore a greater optimization of resources. | es_ES |
dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general realizar el diagnóstico y propuesta de un manual de procesos y procedimientos para la compañía South American Pipeservicios del Ecuador S.A., y para su cumplimiento se desarrollaron diferentes objetivos específicos que hacen referencia a la evaluación, identificación y diseño de procesos, así como la redacción del manual de procesos y procedimientos. Para el cumplimiento de dichos objeticos, se utilizaron diferentes métodos, como el inductivo, deductivo, descriptivo, estadístico y analítico; además se utilizó técnicas como: la observación directa, entrevista y encuesta, mismas que permitieron obtener información real sobre la situación actual de la empresa objeto de estudio. Por lo expuesto, entre los principales resultados obtenidos en el presente trabajo, se puede anotar, como procesos gerenciales se encuentran, la administración de la compañía y gestión del talento humano. Como procesos operacionales se incluye a mantenimiento, ventas, compras, comunicación con proveedores, recepción, ingreso y almacenamiento de mercadería y despacho de material. En los procesos de apoyo, se observan, gestión contable, cobro y recaudo, caja, nómina, manejo y control de inventario, gestión del recurso humano y servicios generales. Con los resultados obtenidos se plantea el manual de procesos y procedimientos, mismo que pretende una mejor gestión de la empresa objeto de estudio. Se concluye el presenta trabajo investigativo, destacando el desconocimiento (en cuanto a organización y orden) de las diferentes tareas por parte los Trabajadores, lo que conlleva a la empresa a no aprovechar en su totalidad las oportunidades que el entorno le ofrece, por lo que se recomienda analizar y compartir la presente propuesta con todos los involucrados en la organización, de tal manera de lograr un mayor compromiso en ellos y por ende una mayor optimización de los recursos. | es_ES |
dc.format.extent | 209 p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | INGENIERIA COMERCIAL | es_ES |
dc.subject | DIAGNOSTICO Y PROPUESTA | es_ES |
dc.subject | MANUAL DE PROCESOS | es_ES |
dc.subject | PROCEDIMIENTOS | es_ES |
dc.title | Diagnóstico y propuesta de un manual de procesos y procedimientos para la compañía South American Pipeservicios del Ecuador s.a., de la ciudad de Quito, provincia de Pichincha, para el año 2017 | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | UED |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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