Proyecto de factibilidad para la implementación de una empresa de Spa (Centro de Hidroterapia) en el cantón Joya de los Sachas, de la provincia de Orellana, para el año 2016

Abstract

El objetivo de la presente investigación es el determinar la factibilidad de crear una empresa de SPA (centro de hidroterapia) en el cantón Joya de los Sachas, provincia de Orellana la cual permitió la utilización de distintos métodos y técnicas que la investigación permite realizar, como el método Deductivo, el Método Inductivo, el Método Estadístico y el Analítico, además el uso de materiales bibliográficos, encuestas y material virtual. La utilización de todos estos métodos y técnicas permitió llegar a la culminación del presente trabajo ya que para lograrlo se tuvo que seguir los pasos de aplicación comprensión y demostración del mismo. En el estudio de mercado realizado en el cantón Joya de los Sachas, con una muestra de 371 personas; tabuladas las encuestas se han analizado y se han inferido los resultados para luego realizar el análisis del mercado, determinando la Demanda Potencial de 9.043 PEA, la Demanda Real 8.862 PEA, Demanda Efectiva de 110.544 servicios de SPA. La Oferta de 35.100 servicios y la Demanda Insatisfecha de 75.444 servicios de SPA, el cual permitió determinar que el proyecto puede y debe ejecutarse, por los resultados obtenidos en el análisis de la demanda, la oferta y niveles de comercialización de este servicio. La Capacidad instalada del proyecto determina que la empresa estará en capacidad de ofrecer 6.240 servicios de SPA y cuya capacidad utilizada será de 4.992 servicios de SPA, de los cuales se utilizará el 7.88% de la demanda insatisfecha, además se determina la localización de la misma que estará ubicada en la ciudad de Joya de los Sachas. El proceso del servicio demanda la utilización de equipos adecuados, lo que será garantía para obtener un servicio de calidad y a precios moderados. Seguidamente se desarrolla la ingeniería del proyecto determinando los diagramas de procesos, las características de operatividad y gestión, requerimientos técnicos como equipos, instalaciones, muebles y enseres. Así mismo se realizó un estudio administrativo determinándose como una Compañía de Responsabilidad Limitada, y con la estructura orgánica funcional a los niveles jerárquicos tanto Legislativo, Ejecutivo, Nivel Asesor, Nivel Auxiliar de Apoyo, Nivel Operativo, así como los manuales de funciones, organigramas; que sirvieron de pauta para implementar una buena organización, ya que se contará con el siguiente personal: Gerente, una Secretaria Contadora, un Conserje-Guardián, quienes serán parte del personal Administrativo, y el personal operativo distribuido de la siguiente manera: dos obreros y un vendedor. El proyecto alcanza una inversión de 40.777,40 dólares y se financiará con un aporte de los socios del 50,95% del total de la inversión que corresponde a 20.777,40 dólares y un préstamo que mantendrá el proyecto con el Banco del Pichincha constituirá el 49,05% que corresponde a 20.000,00 dólares a 5 años plazo al 15% de interés anual. La evaluación financiera presenta los siguientes resultados: de acuerdo al VAN del presente proyecto nos da un valor positivo de 34.219,86 dólares, lo que indica que el proyecto o inversión es conveniente. Para el presente proyecto la TIR es 31,65%, siendo este valor satisfactorio para realizar el proyecto, el tiempo que se requeriría para recuperar la inversión original sería 3 años, 3 meses y 20 días, para el presente proyecto, los valores de sensibilidad son menores que uno, por lo tanto no afectan al proyecto los cambios en los costos y los ingresos incrementados 25,5% y disminuidos en un 18,2%, respectivamente, es decir el proyecto no es sensible a estos cambios. En relación a la evaluación Ambiental y Social, la empresa no tiene ningún tipo de impacto ambiental.