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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRodríguez Armijos, Carlos-
dc.contributor.authorChamba Dias, Rosibel del Carmen-
dc.date.accessioned2018-01-15T16:42:01Z-
dc.date.available2018-01-15T16:42:01Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19889-
dc.descriptionThis research has as a general objective, to determine mechanisms for a Regulation of Admission and Employment, of Functions and Valuation of Positions, with models of human talent management in the company DISTRIBUCIONES SUPERIOR of the city of Nueva Loja Cantón Lago Agrio: The materials and methods used were: inductive method which allows to carry out the survey of the information through the survey; analytical method through the diagnosis for the interpretation and evaluation of the positions and their classification; this formed a methodological and systematic process. Through direct observation that served to analyze the structure of the company ¨Distribuciones Superior¨ as well as it was possible to gather information about how the personnel is handled and the activities carried out by each worker. A survey was also conducted in order to obtain accurate information for the valuation of positions. The same one that helped us define the number of positions within the company: That there are 17 staff positions that make up "Superior Distributions", among which are: Manager, Secretary, Digitizers, Accountant, Salespeople, Sales Manager, Drivers, Delivery Assistant, Bodeguero and Warehouse Assistant In addition, an interview was conducted with the manager, obtaining personal information about the company he represents, where he announces that "Superior Distributions" does not have a Regulation for Admission and Employment, Functions and Valuation of Positions. The present work concludes as a tool that allows improving the administration of human talent, allocating the spaces and functions so that each worker meets the specific objectives of his position and this leads to the achievement of the goals of the company. The conceptual part consolidates the technical foundations necessary for the preparation of the proposal, the review of issues related to the problems that contribute and consolidate an adequate scientific base. While the results are recorded the diagnosis of the company 'Higher Distributions' to be able to determine the shortcomings that exist and subsequently, with the valuation of positions it was possible to determine the levels and the categories in which each one of them must be. The discussion of results, is made up of the information collected from which follows the following: Finally, it is recommended to Top Distrubutions the application of this manual that improves the control and management of the human talent of the company, with principles of efficiency and effectiveness in each of the functions and positions assigned..es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación tiene como objetivo general, determinar mecanismos para un Reglamento de Admisión y Empleo, de Funciones y Valuación de Puestos, con modelos de gestión del talento humano en la empresa DISTRIBUCIONES SUPERIOR de la ciudad de Nueva Loja Cantón Lago Agrio: Los materiales y métodos utilizados fueron: método inductivo el cual permite realizar el levantamiento de la información a través de la encuesta; método analítico a través del diagnóstico para la interpretación y valoración de los puestos y la clasificación de los mismos; esto conformó en un proceso metodológico y sistemático. A través de la observación directa que sirvió para analizar la estructura de la empresa ¨Distribuciones Superior¨ así como también se pudo recabar información acerca de cómo se maneja el personal y las actividades efectuadas por cada trabajador. También se realizó una encuesta con la finalidad de obtener información precisa para la valuación de puestos. La misma que nos ayudó a definir el número de cargos que hay dentro de la empresa: Que son 17 puestos del personal que conforman a “Distribuciones Superior”, entre los que constan, Gerente, Secretaria, Digitadores, Contadora, Vendedores, Jefe de ventas, Choferes, Ayudantes de entrega, Bodeguero y Ayudante de bodega Adicional se realizó una entrevista al gerente obteniendo información personal y de la empresa a la que representa, donde da a conocer que “Distribuciones Superior”, no cuenta con un Reglamento de Admisión y Empleo, de Funciones y Valuación de Puestos. El presente trabajo concluye como una herramienta que permite mejorar la administración del talento humano, destinando los espacios y funciones para que cada trabajador, cumpla con los objetivos específicos de su puesto y esto conlleva a la consecución de las metas de la empresa. La parte conceptual consolida los fundamentos técnicos necesarios para la elaboración de la propuesta, la revisión de temas relacionados con la problemática que aportan y consolidan una base cientifica adecuada. Mientras que los resultados se hace constar el diagnóstico de la empresa ´Distribuciones Superior¨ para poder determinar las falencias que existen y posteriormente, con la valuación de puestos se pudo determinar los niveles y las categorias en que deben estar cada uno de ellos. La discusión de resultados, está conformada por la información recopilada de la cual se desprende lo siguiente: Finalmente se recomienda a Distrubuciones Superior la aplicación del presente manual que mejora el control y manejo del talento humano de la empresa, con principios de eficiencia y eficacia en cada una de las funciones y cargos asignados.es_ES
dc.format.extent139 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectINGENIERIA COMERCIALes_ES
dc.subjectANALISISes_ES
dc.subjectPROPUESTA DE UN REGLAMENTOes_ES
dc.subjectVALUACIÓN DE PUESTOSes_ES
dc.titleAnalisis y propuesta de un reglamento de admisión y empleo, de funciones y valuación de puestos para la Empresa Distribuciones Superior de la ciudad de Nueva Loja, cantón Lago Agrio, provincia de Sucumbíos, para el año 2016es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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