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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorDr. Jorge Efraín Matute Espinosa. Mg. Sc.en_US
dc.contributor.authorALVARADO LEÓN, ANA LUCIA-
dc.contributor.authorNEIRA JIMÉNEZ, INÉS CECILIA-
dc.date.accessioned2013-09-04T14:40:14Z-
dc.date.available2013-09-04T14:40:14Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/1986-
dc.description.abstractEl trabajo de tesis denominado “Evaluación a la Gestión Presupuestaria al Ilustre Gobierno Municipal de Oña, periodo 2010” se lo realizó para dar cumplimiento a un requisito previo a optar el grado de Ingenieras en Contabilidad y Auditoría. El presente trabajo se respalda en referentes teóricos y conceptos claros, necesarios y aplicables a nuestra práctica con definiciones y clasificaciones del Sector Publico, Presupuesto, Evaluación, Gestión e Indicadores Financieros. Los objetivos planteados al inicio de nuestro trabajo de tesis fueron objetivo general:Realizar una evaluación a la gestión del sistema presupuestario del Ilustre Gobierno Municipal de Oña en el periodo comprendido del 01 de Enero al 31 de Diciembre del 2010, que ayuden a tomar decisiones futuras acertadas que conlleven a controlar y dirigir de mejor manera la ejecución presupuestaria de los ingresos y gastos; objetivos específicos: Analizar si el presupuesto asignado para el 2010 ha cumplido con las metas y objetivos propuestos por medio de la aplicación de indicadores presupuestarios; Verificar la aplicación de políticas presupuestarias, mediante el estudio del estado de ejecución presupuestaria y las respectivas cedulas de ingresos y gastos; Establecer comparaciones que determinen si el presupuesto de gasto de inversión es mayor o menor frente al presupuesto de capital, por medio de la aplicación de los índices de gastos presupuestarios; Definir indicadores presupuestarios que faciliten la evaluación de la ejecución presupuestaria a través de la recopilación y estudio de los índices financieros presupuestarios acorde a las necesidades de la municipalidad. La metodología empleada en la Evaluación a la Gestión Presupuestaria inicia dando a conocer el ordenamiento y descripción de los presupuestos de ingresos y gastos de arranque, las reformas que en el año se han realizado, el presupuesto codificado y la ejecución presupuestaria al 31 de diciembre del año 2010 permitiéndonos aplicar los indicadores financieros de dependencia, autonomía, autosuficiencia, solvencia y endeudamiento financiero, índices de ingresos y gastos presupuestarios e indicadores de ejecución presupuestaria propios para el presupuesto del sector público, los mismos que fueron representados gráficamente e interpretados para de esta manera poder tener una idea más clara de la realidad de las inversiones presupuestarias en el año 2010; obteniendo como resultado de la evaluación que el Municipio de Oña no cuenta con autonomía financiera debido a que sus ingresos corrientes no lograron un nivel de recuperación satisfactorio, los gastos corrientes son menores a los gastos de inversión aspecto importante en el crecimiento económico y social de la comunidad de Oña.en_US
dc.language.isospaen_US
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.titleEvaluación A La Gestión Del Sistema Presupuestario Del Ilustre Gobierno Municipal De Oña En El Periodo Comprendido Del 01 De Enero Al 31 De Diciembre Del 2010en_US
dc.typebachelorThesisen_US
dc.tipo.spabachelorThesises_Es
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