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Título : Diagnóstico y propuesta de un plan estratégico para la empresa procesadora de Agua máxima 2, de la parroquia Abraham Calazacón del cantón Santo Domingo, de la Provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, para el año 2017
Autor : Anguisaca, Víctor Nivaldo
Zambrano Mejía, Ingrid Viviana
Palabras clave : INGENIERIA COMERCIAL
PLAN ESTRATÉGICO
Fecha de publicación : 2017
Resumen : El plan estratégico es una herramienta de gestión que se origina de un diagnóstico interno y externo y que aporta lineamientos fundamentales para la toma de decisiones, y que consecuentemente repercute en la consecución resultados y objetivos organizacionales. En tal contexto y tomando en cuenta a la empresa Procesadora de Agua Máxima 2, se puede mencionar que la misma ha venido trabajando por iniciativa de la gerencia estableciendo objetivos, metas y políticas de una manera empírica es decir acogiéndose a la experiencia de la Gerencia y Trabajadores, pues no se ha realizado un diagnóstico de interno y externo, que le permita plantear objetivos estratégicos a efectos de mejorar en los factores, financieros, de Talento Humano, de mercado y tecnológicos. Como consecuencia la empresa mencionada, no ha logrado la competitividad deseada. De allí la importancia del presente estudios, cuyo objetivo general es, proponer un plan estratégico para la empresa Procesadora de Agua Máxima 2, de la parroquia Abraham Calazacón del cantón Santo Domingo, de la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas. Para el cumplimiento del objetivo general, se plantean diferentes objetivos específicos, que en síntesis tienen que ver con el diagnóstico, ejecución y control; así mismo para el alcanzar dichos objetivos se utilizó una metodología que incluye varios métodos y técnicas; entre los primeros se anotan los métodos: analítico, deductivo, inductivo, estadístico. Entre las técnicas, se utilizó: la encuesta la observación directa y la entrevista. Para el diagnóstico y propuesta del plan estratégico en referencia, se procedió en función de los objetivos específicos planteados, de esta manera se diagnosticó el contexto interno y externo de la empresa para determinar el (FODA) fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Para el diagnóstico externo se analizó los factores sociales, económicos, políticos y tecnológicos (análisis PEST); y las 5 Fuerzas de Porter; la información derivada de este diagnóstico permitió establecer la matriz MEFE, cuyo resultado ponderado es de 2,64; lo que indica que en la empresa hay un predominio de las oportunidades sobre las amenazas. Para el diagnóstico interno se desarrolló encuestas a 6 clientes (Distribuidores mayoristas) y 12 Trabajadores, además se realizó una entrevista al Gerente de la Organización; cuya información permitió construir la matriz MEFI, misma que arrojo un total ponderado de 2,65; lo cual implica que la empresa tiene predomino de las fortalezas sobre las debilidades. Así mismo se estructuro la matriz FODA y la de alto impacto, de la cual se originan los objetivos estratégicos, que la empresa debe alcanzar, para lograr diferenciación y competitividad en el mercado. Las conclusiones del trabajo investigativo tienen su respectivas recomendaciones, en las que se destaca lo más importantes de los resultados del investigativo, con el fin de que el Gerente tome las medidas correctivas necesarias en beneficio de su empresa.
Descripción : The research on the topic: "diagnosis and proposal of a strategic PLAN for the company 2 maximum water processor, parish ABRAHAM CALAZACÓN Canton SANTO DOMINGO, SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS province, for the year 2017", was developed with the general aim develop a strategic plan with the aim of improving the economic and competitive development of the company , since the plan strategic is an instrument essential in all organization, because that facilitates the marketing effective of any type of product or service. Is very risky to try that a company succeed without having made previously a plan strategic. This research consists of: short, which corresponds to a recapitulation of the relevant parts of the thesis; the introduction, this highlights the importance of the investigated subject, which will be a global knowledge of all the work done; the review of literature, this consists of quotations bibliographic that contains contexts theoretical about the plan strategic, as are: its concepts and importance of them themes more used in the present work; continued have them materials and methods on which are listed the methods: analytical, deductive, inductive and statistical; among the techniques used are: observation, interview, survey and procedures applied in the investigation that allowed you to collect the information necessary to determine facts and phenomena that occur in the environment of the company, as well as to identify the main internal and external problems that affect it, those who have prevented their normal solvency and development. The results, which splits the external and internal analysis of the company "2 maximum water processor" detailing its history, structure organizational etc., is then performed a SWOT analysis of the company, which identified internal factors such as the strengths and weaknesses and external factors that are the threats and opportunities then perform the matrix of high impact with their respective strategies. According to the analysis of the EFE and EFI arrays, is determined to EFE weighted factor of 2.64 which indicates that there is a predominance of opportunities on the threats, in the company in relation to weighted factor EFI, obtaining a value of 2.65, which implies that the company has dominance of strengths over weaknesses. Finally the conclusions and major recommendations obtained during the application of the analysis of all the investigative work, in order for managers to take corrective measures for the benefit of your organization. Finally the bibliography, which is the part where it is given to know the sources of information used in the development of this work and finally found the annexes.
URI : http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19822
Aparece en las colecciones: TRABAJOS DE TITULACION de la UED

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