Factibilidad para la Implementación de un Gimnasio en el Cantón Pindal, Provincia de Loja

Abstract

El presente proyecto se desarrolló en el cantón Pindal Provincia de Loja, debido a la inexistencia de los servicios de un gimnasio, por lo cual, se realizó un estudio de mercado, técnico, administrativo, financiero y evaluación financiera con el propósito de determinar si es factible la implementación de un gimnasio en este cantón, la cual se denomina “FACTIBILIDAD PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN GIMNASIO EN EL CANTÓN PINDAL, PROVINCIA DE LOJA”. El estudio principal parte de una revisión bibliográfica sobre los referentes de los gimnasios y las teorías sobre la implementación de proyectos de inversión, el cual está compuesto por un estudio de mercado, técnico, administrativo, financiero y una evaluación financiera que determina si el proyecto es factible para su implementación. Se planteó los materiales y métodos que se utilizaron durante el proyecto para la recopilación de la información y para su representación en cuadros y gráficos estadísticos. Se realizó una encuesta a la población económicamente activa del cantón Pindal, los cuales manifestaron los gustos y preferencias que les gustaría encontrar en el nuevo servicio que brindará la empresa para satisfacer sus necesidades. En el estudio de mercado se determinó la demanda potencial, real y efectiva, medio por el cual se determina la demanda insatisfecha existente en el mercado que son de 1.000 servicios, y en base a los gustos y preferencias del cliente el precio está establecido entre el rango que están dispuestos a pagar por el servicio que es de 16 a 25 dólares. A continuación se desarrolló el estudio técnico en donde se presenta el tamaño de la planta en relación a su capacidad instalada representada por las 24 horas del día y la capacidad utilizada establecida por las 7 horas que trabajaran los dos instructores profesionales dedicados al acondicionamiento físico y a rutinas de bailoterapia, la infraestructura y distribución de la planta y el respectivo 3 flujograma de recorrido donde se detalla cada una de las actividades que desarrollará el cliente durante una hora. Se realizó un estudio administrativo legal, medio por el cual la futura empresa estará denominada bajo el nombre de GYM PINDAL EURL (compañía Unipersonal de responsabilidad Limitada), también estableció los diferentes niveles jerárquicos con sus respectivos manuales de funciones, se determinó que la vida útil del proyecto tendrá 5 años a partir de su creación. Posteriormente se realizó un estudio financiero donde se determina los activos, diferidos y circulantes que se necesita para la implementación de la empresa, los cuales dieron como resultado la inversión inicial que se necesita para empezar a operar en la empresa, dando un monto total de 24.169,14 dólares. Este total de inversión será financiada mediante dos fuentes; internas, con un capital propio del 58,62% representado en un total de 14.169,14 dólares, y un financiamiento externo representado en un 41,38% a través del Ban Ecuador con un valor de 10.000 dólares con una tasa de interés del 11% con pagos semestrales para cinco años. Se realizó la determinación del precio de venta al público del servicio, dando como resultado un valor de 1,20 dólares, se presenta el presupuesto proyectado para los cinco años de vida útil con una tasa de inflación del 3,09% para el año 2016. Luego se realizó la evaluación financiera con sus respectivos índices, como el Valor Actual Neto, dando un valor de 13.923,51 dólares, una Tasa Interna de Retorno del 26,55%, la Relación Beneficio Costo de 1,13 dólares, lo cual representa que por cada dólar invertido se gana 0,13 centavos de dólar, el Periodo de Recuperación de Capital es de 3 años, 3 mes y 28 días y el análisis de sensibilidad determinó que el incremento que puede soportar los costos que genera la implementación de la empresa es de 0,02% y la disminución que puede soportar en sus ingresos es de 0,02% lo cual determina que el proyecto es sensible (0,99). Al final se presenta las respectivas conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos que permitieron desarrollar el estudio de factibilidad.