Plan estratégico para la compañía equipo petrolero s.a. del cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana, para el periodo 2017- 2021

Abstract

El presente trabajo de investigación se titula y tiene como objetivo general: “Proponer un plan estratégico para la empresa Equipo Petróleo S.A. del Cantón Francisco de Orellana, Provincia de Orellana, para el periodo 2017-2021”, que será de gran ayuda para fortalecer la situación organizacional y tomar decisiones que lleven al mejoramiento continuo de la empresa para su óptimo desarrollo. Para desarrollar el presente trabajo de investigación se planteó los siguientes objetivos específicos: Realizar un diagnóstico situacional interna de la empresa mediante una encuesta y entrevista a los directivos que permita determinar fortalezas y debilidades de la organización. Analizar la situación actual de la empresa por medio de cruce de información, utilizando el matriz FODA para determinar las objetivos estratégicas. Realizar un FODA. Diseñar la filosofía empresarial: Misión, visión, objetivos, principios y valores, para determinar el horizonte de la empresa. Implementar un CIM para seguimiento y control. Realizar un POA institucional para el cumplimento de los objetivos Para cumplir con los objetivos se utilizó los métodos analítico, deductivo, inductivo, científico y técnicas tales como: observación, entrevista, encuesta que nos ayudó a diagnosticar la situación de la empresa Equipo Petrolero S.A. En los resultados se realizó la tabulación de las encuestas realizadas a los 25 empleados y a los 5 clientes de la empresa Equipo Petrolero S.A. Para diagnosticar la situación actual de la empresa se analizó los aspectos internos y externos de la empresa, posteriormente se formuló las oportunidades, amenazas, fortaleza, debilidades y se diseñó la matriz FODA donde se determinó los objetivos estratégicos con las respectivas propuestas. En los objetivos estratégicos se propuso los siguientes: Desarrollar objetivos a corto y largo plazo; Diseñar la filosofía empresarial tales como misión, misión y valores; Motivar e incentivar a los empleados, y así su rendimiento sea eficiente y eficaz en sus labores diarios.; Evitar la salida del personal que ya lleva tiempo trabajando para la empresa. Finalmente se realizó las respectivas conclusiones y recomendaciones. Con el presente Plan Estratégico realizado creo y estoy segura que será de mucha valía para la empresa Equipo Petrolero S.A., objeto de estudio.