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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAnguisaca Guerrero, Víctor Nivaldo-
dc.contributor.authorAndi Grefa, Maritza Elizabeth-
dc.date.accessioned2017-10-19T23:05:10Z-
dc.date.available2017-10-19T23:05:10Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.urihttp://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19644-
dc.descriptionhe present research work has as general objective: To propose a strategic plan for the company Equipo Petróleo S.A. Of the Canton Francisco de Orellana, Province of Orellana, for the period 2017-2021, which will be of great help to the knowledge of the organizational situation and to make decisions that lead to the continuous improvement of the company. To develop the research work the following specific objectives were proposed: Carry out an internal situational diagnosis of the company through a survey and interview to the managers that allows to determine strengths and weaknesses of the organization. Analyze the current situation of the company by means of information crossing, using the SWOT matrix to determine the strategic objectives. Perform a SWOT. Design the business philosophy: Mission, vision, objectives, principles and values, to determine the horizon of the company. Implement a CIM for monitoring and control. To carry out an institutional POA for the accomplishment of the objectives To meet the objectives we used the analytical, deductive, inductive, scientific and technical methods such as: observation, interview, survey that helped us diagnose the situation of the company Equipo Petrolero S.A. In the results, the surveys of the 25 employees and the 5 clients of Equipo Petrolero SA were tabulated. In order to diagnose the current situation of the company, the internal and external aspects of the company were analyzed, opportunities, threats, strengths and weaknesses were formulated, and the SWOT matrix was designed where the strategic objectives were determined with the respective proposals. The strategic objectives proposed the following: Develop short and long term goals; Design business philosophy such as mission, mission and values; Motivate and encourage employees, so their performance is efficient and effective in their daily work; Avoid the departure of the staff that already takes time working for the company. Finally the respective conclusions and memories are realized, with the study realized will be a great help for the company Equipo Petrolero S.A.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación se titula y tiene como objetivo general: “Proponer un plan estratégico para la empresa Equipo Petróleo S.A. del Cantón Francisco de Orellana, Provincia de Orellana, para el periodo 2017-2021”, que será de gran ayuda para fortalecer la situación organizacional y tomar decisiones que lleven al mejoramiento continuo de la empresa para su óptimo desarrollo. Para desarrollar el presente trabajo de investigación se planteó los siguientes objetivos específicos: Realizar un diagnóstico situacional interna de la empresa mediante una encuesta y entrevista a los directivos que permita determinar fortalezas y debilidades de la organización. Analizar la situación actual de la empresa por medio de cruce de información, utilizando el matriz FODA para determinar las objetivos estratégicas. Realizar un FODA. Diseñar la filosofía empresarial: Misión, visión, objetivos, principios y valores, para determinar el horizonte de la empresa. Implementar un CIM para seguimiento y control. Realizar un POA institucional para el cumplimento de los objetivos Para cumplir con los objetivos se utilizó los métodos analítico, deductivo, inductivo, científico y técnicas tales como: observación, entrevista, encuesta que nos ayudó a diagnosticar la situación de la empresa Equipo Petrolero S.A. En los resultados se realizó la tabulación de las encuestas realizadas a los 25 empleados y a los 5 clientes de la empresa Equipo Petrolero S.A. Para diagnosticar la situación actual de la empresa se analizó los aspectos internos y externos de la empresa, posteriormente se formuló las oportunidades, amenazas, fortaleza, debilidades y se diseñó la matriz FODA donde se determinó los objetivos estratégicos con las respectivas propuestas. En los objetivos estratégicos se propuso los siguientes: Desarrollar objetivos a corto y largo plazo; Diseñar la filosofía empresarial tales como misión, misión y valores; Motivar e incentivar a los empleados, y así su rendimiento sea eficiente y eficaz en sus labores diarios.; Evitar la salida del personal que ya lleva tiempo trabajando para la empresa. Finalmente se realizó las respectivas conclusiones y recomendaciones. Con el presente Plan Estratégico realizado creo y estoy segura que será de mucha valía para la empresa Equipo Petrolero S.A., objeto de estudio.es_ES
dc.format.extent129 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.titlePlan estratégico para la compañía equipo petrolero s.a. del cantón Francisco de Orellana, provincia de Orellana, para el periodo 2017- 2021es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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