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https://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19568| Título : | Auditoría de gestión al departamento de talento humano de la empresa pública de producción y desarrollo estratégico de la universidad Estatal de Milagro durante el año 2015 |
| Autor : | Rodríguez Granda, Silvana Alexandra Tandazo Albán, Martha Lili |
| Palabras clave : | CONTABILIDAD AUDITORÍA DE GESTIÓN TALENTO HUMANO |
| Fecha de publicación : | 2017 |
| Resumen : | La presente tesis denominada: “AUDITORÍA DE GESTIÓN AL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA PÚBLICA DE PRODUCCIÓN Y DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO DURANTE EL AÑO 2015.”, seejecutóen base a la información proporcionada en la institución, cumpliendo con el Manual de Auditoría Interna y demás leyes. Los objetivos planteados se cumplieron, mediante el análisis del control interno al Talento humano de la empresa se determinó el nivel de confianza, mediante la medición del grado de cumplimiento de la normativa de control interno, que rigen a las entidades del sector público. Se realizó el proceso de auditoría de gestión en sus diferentes fases para observar y medir el grado de cumplimiento de la calidad, eficiencia y eficacia mediante la aplicación de los indicadores de gestión y finalmente se efectuó el informe final donde se encuentran los hallazgos, conclusiones y recomendaciones a las cuales se ha llegado después de haber aplicado la Auditoria, lo cual servirá de guía para la toma de decisiones con respecto a las falencias encontradas. En conclusión, la organización mediante la aplicación de la Auditoría de Gestión y control interno, puede determinar los puntos críticos de la empresa, por consiguiente, se recomienda efectuar las auditorías de gestión con el propósito de prevenir o corregir las falencias que limiten el desarrollo normal del personal. |
| Descripción : | This thesis entitled: "MANAGEMENT AUDIT TO THE DEPARTMENT OF HUMAN TALENT OF THE PUBLIC ENTERPRISE OF PRODUCTION AND STRATEGIC DEVELOPMENT OF THE STATE UNIVERSITY OF MIRACLE DURING THE YEAR 2015.", was executed based on the information provided in the institution, complying with the Manual of Internal Audit and other laws. The objectives were met, through the analysis of internal control to the company's human talent, the level of confidence was determined by measuring the degree of compliance with internal control regulations, which govern public sector entities.The management audit process was carried out in its different phases to observe and measure the degree of compliance with quality, efficiency and effectiveness through the application of the management indicators and finally the final report was carried out where the findings, conclusions and recommendations to which it has arrived after having applied the Audit, which will serve as guide for the decision making regarding the found shortcomings. In conclusion, the organization through the application of the Internal Management and Control Audit, can determine the critical points of the company, therefore, it is recommended to conduct management audits with the purpose of preventing or correcting shortcomings that limit the normal development of the staff. |
| URI : | http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/19568 |
| Aparece en las colecciones: | UED |
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