AUDITORÍA DE GESTIÓN A LAEMPRESA MUNICIPAL REGIONAL DE AGUA POTABLE ARENILLAS-HUAQUILLAS EMRAPAH PERIODO 2011.

Abstract

El trabajo de investigación desarrollado, se relaciona con la ejecución de la “AUDITORÍA DE GESTIÓN A LA EMPRESA MUNICIPAL REGIONAL DE AGUA POTABLE ARENILLAS Y HUAQUILLAS “EMRAPAH”, PERÍODO 2011” sus objetivos planteados estuvieron encaminados a Evaluar el Sistema de Control Interno, implementado para el manejo y uso de los recursos humanos y financieros de la empresa de agua potable. Establecer el grado de cumplimiento de las Disposiciones legales que rigen para la selección dirección y control del Recurso Humano y Financiero. Aplicar índices indicadores de Gestión que permitan medir la eficiencia, eficacia y economía de las actividades que desempeñan, funcionarios, empleados y trabajadores de la entidad. Emitir un Informe que contenga comentarios, conclusiones y recomendaciones, con la finalidad de que se tomen los correctivos necesarios en el manejo de los recursos humanos. Los resultados obtenidos, luego de la aplicación práctica del trabajo de auditoría de Gestión, permitieron obtener un criterio profesional del Sistema de Control Interno implantado en la entidad para el control de los Recursos Humanos de la entidad, verificar por otra parte el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes con lo cual se ha logrado mejorar las actividades administrativas, operativas relacionadas con el talento humano que dispone la entidad, para lo cual se plantean estrategias y correctivos que se expresan en el Informe de la Auditoría de Gestión.El proceso fue ejecutado, tomado en cuenta las Leyes normas y Principios emitidos por la Contraloría General del Estado y más disposiciones legales que rigen las actividades de las entidades del Sector Público Ecuatoriano, también se tomaron en cuenta los procedimientos que constan en el Manual de Auditoría de Gestión, para lo cual se utilizó índices e indicadores que permitieron la medición de la gestión de la institución durante el período comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre del 2011. Los resultados también permitieron determinar que la entidad objeto de estudio ha cumplido sus actividades específicas en términos aceptables de eficiencia, eficacia y economía, por lo que en las conclusiones y recomendaciones se establece que esta institución puede mantenerse con los mismos parámetros de administración de recursos tanto humanos y que para brindar un mejor servicios a la comunidad y a los usuarios se deben tomar en cuenta las recomendaciones específicamente se debe elaborar un Plan Estratégico que proyecte sus actividades tanto en el corto como a largo plazo, la Unidad de auditoría Interna deberá mejorar el sistema de control interno de los recursos que la entidad dispone con la finalidad de mejorar la gestión tanto administrativa como financiera de la institución.