“DETERMINACIÓN DEL COSTO DE FABRICACIÓN EN LA HOJALATERÍA OJEDA VÉLEZ DE LA CIUDAD DE LOJA, PERÍODO 01 DE ENERO AL 31 DE MARZO DEL 2016

Abstract

El trabajo de tesis denominado “DETERMINACIÓN DEL COSTO DE FABRICACIÓN EN LA HOJALATERÍA OJEDA VÉLEZ DE LA CIUDAD DE LOJA, PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE MARZO DEL 2016”; se desarrolló con el fin de que el gerente pueda tener un apoyo para que se mejore el rendimiento de la hojalatería. Para el cumplimiento de los objetivos se realizó la aplicación del sistema de costos por órdenes de producción iniciando con el inventario inicial de la hojalatería, estado de situación inicial, el registro en el libro diario y su mayorización, llegando hasta la obtención de los estados financieros; se elaboraron las Órdenes de Producción correspondiente a cada pedido de los clientes, las Notas de Requisición con el detalle de cada uno de los materiales necesarios en el proceso productivo y la Hoja de Costos permitiendo obtener el valor incurrido para cada elemento del costo, así como el costo total y unitario de cada pedido; en el caso de la materia prima, se elaboraron las tarjetas Kárdex y las notas de requisición; para el control de mano de obra se implementaron las tarjetas reloj, tarjetas de tiempo, planillas de trabajo y rol de pagos; y, para los costos indirectos de fabricación se elaboró un presupuesto de los costos indirectos y para su distribución se tomó a consideración la cantidad de metros que se elaboraron en el periodo. La información obtenida en la elaboración de los 3 diferentes documentos y sus respectivos cálculos fueron empleados en la aplicación del proceso, el mismo que es vital importancia para la Hojalatería. Finalmente de los resultados obtenidos se pudo evidenciar que la Hojalatería Ojeda Vélez no contaba con un sistema de costos, por lo que el cálculo de los costos se realizaba en forma empírica, es decir, se basaban solamente en la experiencia del propietario y así mismo, la determinación de los precios para los productos se los establecían en base a los valores que se manejan dentro del sector competitivo; con la aplicación del sistema de costos por órdenes de producción, en el periodo de enero a marzo del 2016 se determinó que se han elaborado un total 113,17 metros entre canales de agua lluvia labradas y sencillas, antorchas, baldes, colectores y recolectores; para lo cual se empleó en materia prima $ 205,55, en mano de obra $ 107,73, los costos indirectos de fabricación aplicados de $ 550,65 y costos reales de $ 525,97; en cuanto a sus ingresos se obtuvo $ 1.429,50 en ventas y por los servicios prestados por mantenimiento y arreglo de canal se consiguió un ingreso por $ 3.674,41; mientras que, el costo de los productos vendidos es de $ 889,25, y adicionalmente con los gastos que se realizaron, se generó una Utilidad del Ejercicio de $ 510,24; lo que es rentable, debido a que la empresa genera márgenes de utilidad elevados.